谈万达并购盈方——资本与营销的强势联盟

    万达斥资10.5亿欧元并购盈方,成为进入2015年体育产业中一件带有“核效应”的大事。这不仅是资本与中国体育产业间发生的一件大事,也是一次颇具“想象空间”的交易,更是对提高中国足球,大力发展冬季项目,开拓中国体育产业发展起到了助推作用。
    这是两位大鳄的强强联手。一个是集商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业为一体的商业集团;另一个是享誉全球的第二大体育市场营销公司,也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一。
    盈方集团对体育产业的营销主要体现在权益销售、电视信号与节目内容制作、赛事运营、品牌推广、赞助商服务,以及在线娱乐等诸多方面的运营。
    而更让万达看中盈方的是他多年积淀下的丰富“人脉与合作关系”资源。盈方在足球领域合作遍及国际的这一大好形势,让万达和中国足球都看到了今后发展的大平台。盈方与国际足联、德国足协、意大利足协、欧洲联赛和俱乐部等都有着十分密切的合作,这对中国足球未来的发展,对国家队、联赛、俱乐部及后备力量的打造和培养工作,提供了丰富的合作沃土。
    这一合作收获的还有中国体育产业和中国体育。合并后,对中国体育产业和提高足球及冬季运动水平都有积极的作用。盈方与冬奥会7个大项的体育组织保持长期合作;在夏季运动方面盈方也拥有丰富的权益资源。目前中国正在全力申办2022年冬奥会,致力于全面普及和发展冰雪项目,由此也将为冬季体育运动及体育市场带来商机与繁荣。另外,盈方丰富的体育产业上游核心资源,并购后会使中国在国际体育产业领域中拥有更多的话语权,能够参与制定国际体育产业游戏规则,而盈方先进的体育营销管理经验,也将为中国体育产业发展和管理提供更多的帮助和借鉴经验。
    目前,我国已将体育产业列为国家重点发展产业。国务院于2014年10月印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,旨在推动体育产业成为经济转型升级重要力量的组成部分,中国体育产业因此将步入高速发展期。万达并购盈方顺应了国家战略方向,这样的机遇有利于该企业向世界体育产业龙头老大,全球规模第一的公司方向稳步发展。
    体育比赛讲究天时、地利、人和,这一并购正是抓住了体育发展被“点赞”的大好时机,是一次资本与营销的成功联盟。

孙秋峰

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