中国人都说，人生七十古来稀。但在“古稀”的年纪，上海足球“教父”徐根宝选择再次出山。
    这次，他没有接过申花或申鑫的教鞭，更不是将2014年刚刚交付给上港集团的上海上港收回口袋，而是要组建全新的“上海崇明根宝足球俱乐部”！按照徐根宝自己设计的5年冲入中甲，10年立足中超的目标，倘若10年后徐根宝在自己80岁的年纪能够见证全新的俱乐部傲立中国足坛，莫说在中国足坛，在世界足坛也是一个壮举、奇迹。
    如今上海滩的三支球队，或多或少都受到过徐根宝的影响：申花、上港自不必提，那是徐根宝的“老东家”，即便是“外来户”上海申鑫，也曾长时间由徐根宝的弟子朱炯统领。不同于国内其他地区名帅林立、各自为战，上海的徐根宝几乎是“只手遮天”。
    “只手遮天”这样的说法自然是笑谈。如此情况的产生，一方面基于相关领导、俱乐部的信任和支持，也基于徐根宝自己对上海的“故土难离”。翻阅徐根宝的足球履历，可以发现足球职业化之后除了短时间执教广州松日和大连万达外，其所有“足球故事”都和上海有关，2002年，他更是拒绝了一众俱乐部的高薪邀约，塌下心来在崇明岛做自己的青少年足球工作。十年过去，徐根宝拉出了一支上海上港，也培养出了多位新晋国脚，如今，他又想要重复过去的老路。
    在这个“聪明人”扎堆的时代，没有多少人愿意做机械的重复工作，但对于足球项目，尤其是青少年足球环节，恰恰需要一些“笨人”、“笨方法”，而徐根宝，显然就是“笨”最大的推崇者——他“笨”到放弃外面的花花世界，而守着崇明岛一隅；他“笨”到现成的球员不要，偏要费力自己培养；他“笨”到即便已经70岁，还要做一项10年后才能开花结果的工作……
    如此想来，徐根宝似乎是现在中国足坛的一个异类，从东北到华南，从东部到西部，有能力这样做、愿意这样做的足球工作者太少了。在更多时候，大家都更想当省事、省心、省力的“聪明人”，但一来二去，损耗的却是中国足球的根基。
    徐根宝当然只是中国足球的个例，甚至是孤立者。不是每个人都能成为徐根宝，但我们可以学习他脚踏实地、从头做起的态度，如果人人都能“笨”一点，或许距离中国足球振兴的日子就会近一些，再近一些。

（林剑）