豪取五连胜高居榜首，如今的上海永柏女足在女超联赛一枝独秀。在近期于南京召开的全国女足工作座谈会上，上海永柏女足俱乐部向全国女足同仁分享了一些建设发展经验，综合概括就是“上下”结合，共建有道。
    上海永柏女足俱乐部是永柏集团公司与上海体育局共建的。永柏公司每年投资2000万元，负责俱乐部的运行。上海市体育局为球队提供住宿、伙食、训练场地、医疗保障与学习教育培训等，并发放教练员、运动员的基本工资。这样的共建模式，在女足市场正逐步形成的当下环境中相对更积极稳妥，共建双方各施其长、各司其职。俱乐部是今年2月10日正式成立的，经过半年余的磨合与运行，发展情况和趋势都不错。
    经过永柏俱乐部的种种努力，女足在上海的影响力正在扩大，影响力的大小与市场的开发度是成正比的：女超联赛上海主场看球的观众越来越多，如今每场都基本有过千的规模。当地媒体报道女足的次数和篇幅也逐渐增多，女超联赛转播的收视率也逐渐提高。俱乐部还与当地媒体建立了战略合作关系，签订了协议，保证了女足宣传的长期性与稳定性。
    俱乐部成立之初，就提出了建立“从亚洲一流到世界一流女足俱乐部”的战略目标。亚洲一流要有标志性的作为，为此上海永柏女足俱乐部提出创办亚洲女足冠军杯赛。俱乐部为此项赛事准备了专门的经费，也得到上海市体育局、中国足协的大力支持，该赛事正在筹办之中，争取明年可以举办。若亚洲女足冠军杯赛能举办成功，下一步俱乐部更往上的目标是创办世界女足冠军杯赛。
    在俱乐部“往上走”的同时，上海体育局和足协主要“往下走”，要抓好后备力量。首先是抓好U16、U18两支队伍的建设工作，这两支队伍都夺得了今年的联赛冠军，青运会后还将保留U18球队作为预备队。U16近期赴欧洲拉练两周，U18也在6月去了日本参加多场访问比赛，为此体育局都拨了相关专项费用。其次，上海还创办了区少体校的女足十强赛，充分利用竞赛杠杆，充分调动区县办女足的积极性，促进青少年女足运动的发展。十强赛的创办，效果显著，原本全市只有五至六区县少体校有女足项目，现在已有十一个区县的少体校增设了女足项目。积极抓好区县与市体校女足教练员的培训工作，也是一项重要举措，以此提高基层教练员的训练水平。为此，上海体育局、足协设了专项经费，展开定期培训。他们还发动社会力量，尤其是发挥教育局的巨大作用，通过校园足球比赛促进女足运动的发展，增加女足人口，这也是培育市场的一条途径。
    对于未来的发展，上海永柏女足俱乐部也有清晰的规划。“往上”的层面，要进一步做大做强做好俱乐部，完善俱乐部经营管理的机制，逐年加大俱乐部的投资，办好亚洲女足俱乐部冠军杯赛，进一步扩大俱乐部的影响力，为开拓市场做好铺垫；还要积极创造条件，建造俱乐部自己的专业球场，开世界女足之先河。“往下”的部分，俱乐部要建立健全自己的青训体系，补充市体育局三级青训网络的不足，扩大后备人才的队伍。抓好少儿足球的基础训练，让有水平的教练走到最基层去，并安心于基础培训。为此永柏公司达成初步协议，设立优秀基层教练的基金，充分调动基层女足教练的积极性与创造性。还要加强与校园足球的联系与沟通，促进校园足球体系的建立，形成校园足球的金字塔。另外要加强球员的未来的职业培训，解决球员的就业问题，使球员退役后有一技之长，贡献社会。
    “往上走，朝更高的目标前进；往下走，扩大基础夯实基础。”这就是上海永柏女足俱乐部的建设思路，本赛季的成绩已经证明有其不少可取之处可供全国的女足俱乐部学习。而提升女足国家队“上层建筑”的高度，要从夯实青训的基础做起，也正是如今中国足协女子部稳步推进的重要工作。相信在各方共同努力下，中国女足国家队和联赛水平都能更快取得长足发展。

（袁雪婧）