随着跆拳道阿塞拜疆世界杯中国女队卫冕，自此本年度整个周期收官。

　　2016年里约奥运会中国跆拳道队以男女两枚金牌的成绩为祖国争得了荣誉，完成了国家体育总局和拳跆中心的奥运夺金任务。对此，中心主任李强表示，目前中心的三个项目都是下届奥运会的参赛项目，责任重大，丝毫不得懈怠。跆拳道项目在里约奥运会取得了成绩，是国家体育总局、拳跆中心、各省市体育局共同的努力。一个项目的成败，取决于正确的理念和思路，这个基础之下，细节才决定成败。

　　回顾整个里约奥运时期的备战思路，李强主任谈到了在坚持“三从一大”的基础上，确立“重技术、靠体能、强心智”的训练理念，突出技术应用能力，强化技术有效、重在实战的训练思路，贯彻“以专项体能为基础，强化有效技术应用为先导，突出个人技术能力为突破”的训练指导思想。实践证明，凸显了现阶段电子护具制胜规律，符合当前跆拳道国际发展趋势。

　　里约周期伊始，中国跆拳道队就积极学习其他项目的“大国家队”理念，国家队的教练公开竞聘，所有的运动员按照成绩公开选拔、实行了级别教练负责的新管理模式。实践证明这种模式克服了过去“内战内耗外战外耗”的弊端，让有潜力、有能力的运动员进入国家队后都能获得高水平的发展机会，更加透明、公正、公开促进全队良性竞争。在“统一计划、分步实施、区别对待、突出重点”方针指导下，把训练工作落到实处，打造一支团结善战、为国争荣、凝聚力超强的国家队新面貌。

　　李强主任强调，“鉴于当前世跆联的规则又将发生变化，既然是大奖赛积分制，所以奥运会结束之后我们不能松懈，要尽早着眼于下一届奥运会的准备工作。今年奥运会结束之后我们放了一个月的假期，紧接着我们就开始抓训练，参加了克罗地亚的大奖赛，都是为了把队伍的积分往前排，而且今年的国家队冬训也已经开始了。立足早，下一届奥运会形势非常严峻，我们不能只喊口号。”

　　对于接下来的工作计划，李强主任介绍，要做好顶层设计：第一、如何处理好国际大型比赛。国家队全力以赴把握大型比赛，各个省市负责小型比赛，国家队和地方相配合。统筹资源，合理分配；第二、训练以集中为主，分散为辅。队伍的训练除了正确的训练计划之外，还需要一个健康的氛围。教练员是队伍的灵魂工程师，要加强对教练员的培训和监督；第三、发展国内赛事。由于跆拳道电子护具成本高，交手项目裁判基数大，人员成本高等问题，导致举办赛事的预算增加，整个项目市场没有打开好局面。今后会对赛事进行改革，创办与大奖赛相结合的职业赛事。让更多的运动员有机会参加比赛，从而提高国内竞技水平。对跆拳道的资源进行包装和增值，中国的跆拳道人为了跆拳道事业的发展，无私奉献，甘做金牌的铸造者和铺路石。