2014年泰州市体育局以“综合改革攻坚年”为统揽，以全面深化体育改革为目标，着力在“五化”上求突破，加快体育发展方式转变，促进体育转型升级融合发展。
    一是在推进城乡体育公共服务一体化上求突破。将体育设施向自然村延伸，力争年内达到50%；着力拓展乡镇综合文化站和村文化室的体育服务功能，力争农村公共体育服务设施与城镇建设同步发展。积极推进各类体育协会组织向农村延伸，各乡镇普遍建立体育总会、老年人体育协会。加大体育指导员向农村辐射的力度，到2015年，每个行政村配备2—3名以上，每个健身点配备1—2名以上，乡镇综合文化站配备4—5名以上社会体育指导员。
    二是在推进竞技体育社会化上求突破。加快推进体教结合，努力形成以阳光体育人才基地为后备、传统项目学校为基础、体校为骨干、青少年俱乐部等为补充的后备人才培养体系，从选材、启蒙、训练、输送等方面，形成泰州特色的“成才链”，力争年内向省级以上训练单位输送10名优秀运动员，命名阳光体育人才基地43所。引导社会力量兴办体育，鼓励协会、俱乐部办队，参加各级各类比赛，承担项目队的职能。
    三是在推进体育产业规模化上求突破。借助省局对我市体育产业项目的支持，用好市政府出台的《泰州市加快体育产业发展的实施意见》，以项目的储备和开发为着力点，优化体育产业结构，壮大健身休闲、场馆服务、竞赛表演、装备制造等主体产业，加快发展体育康复、体育旅游等新兴产业，力争到“十二五”末，体育产业增加值占全市GDP的比重达1.3%以上。
    四是在推进体育场地设施提供主体多元化上求突破。研究制定相关政策，引导、支持民间资本通过项目资助、提供设施、场地冠名、合作建设等形式参与体育场地建设，探索政府购买保险、财政补贴奖励等一系列措施，协调推进机关、学校及各类企事业单位体育场地设施对公众开放，增加公共体育设施有效供给。加快实施市体育公园（奥体中心）、市体育学校建设工程。
    五是在推进体育社团专业化上求突破。进一步推进体育部门管办分离，制定政府购买公共体育服务的意见，完善评价体系，重点对市属31个单项体育协会A级评估和各市区体育总会和单项协会4A级评估工作。提高准入门槛，倒逼体育社团运作更规范，服务更专业，全面提升体育社团承接政府职能转移的能力。