7月3日，国家体育总局体育彩票管理中心副主任魏吉祥来到内蒙古体育彩票管理中心，看望中心全体工作人员，并对内蒙古体育彩票的下一步工作提出思路和工作要求，强调要切实加强彩票机构的营销管理职能，狠抓渠道建设和队伍建设。
魏吉祥副主任说，内蒙古自治区在近两年的彩票销售工作中取得了突出的成绩，仅2007年上半年，内蒙古电脑体育彩票就完成销量4.43亿元，日平均销量255万元，完成2006年全年销量的81％，销量在全国排名第17位，比上年提高6位，在内蒙古自治区市场份额占有比例为46％，位列全国市场份额排名第6名，比上年提高5位，这样的成绩与内蒙古体彩中心全体工作人员的努力奋斗是分不开的。为了继续保持并加快内蒙古体育彩票销售工作的步伐，魏吉祥副主任提出三项工作要求：
一、进一步加强体育彩票网点专管员队伍建设，明确专管员的职能定位，提高专管员的业务素质。
魏吉祥副主任说，2007年的彩票销售工作已经进行了半年，今年总局给全国定位400亿元的销售任务，内蒙古年销售任务也要达到7个亿，销售任务的制定是为了对今后的体育彩票市场发展进行总体战略规划，新的任务指标的出台，给我们带来了指导思想和彩票职能的新定位，随着体育彩票多年的发展过程我们意识到，只靠管理还不能达到期望目标，如何对众多网点做好管理服务，发挥出其全部的功能来提高体育彩票的销售，成为目前当务之急，这就要求体育彩票对网点的管理有个全新的定位，从职能定位上说彩票机构是个运营机构，有了营销职能就不能只站在管理的位置上，我们必须要建立一个完整科学的营销体系。一直以来体育彩票工作在特殊的管理体制下发挥作用，今后更要加大营销职能，狠抓渠道建设和销售建设，注重网点建设最有效的办法就是加强体育彩票网点专管员队伍建设，强化和提高网点专管员素质，如此才能避免由于对网点管理的缺位造成的安全问题。
二、结合体育彩票公益金的使用，建立合理的奖惩机制。
魏吉祥副主任以江苏省合理的把彩票公益金和发行费捆绑及有效建立奖励机制发挥的作用为例，对今后的工作指出了3项提高体育彩票销售的要点，1、要明确市场坐标，了解自身所处的市场位置，及时掌握彩票的市场变化；2、完善和加强体育彩票销售渠道建设，终端单机销量高低要均衡；3、科学定制任务量。各地的自定销售任务与实际完成销量的差额销量进行重新核定，再次定制任务。
三、做好“超级大乐透”玩法的再培训工作，充分发挥终端网点对体育彩票销售的市场推广作用。
魏吉祥副主任表示，体育彩票 “超级大乐透”玩法是一个经过充分市场调研和专家论证并被彩民日渐接受的大盘玩法，我们一定要抓住时机全力做好营销推广工作，不仅仅是在上市前期的阶段性工作，而要当成一个整体的持续性工作来抓，通过一个产品的成功推广，进一步完善体育彩票的管理工作，结合网点建设和网点管理，来提高渠道质量，充分发挥终端网点对体育彩票销售的市场推广作用。
魏吉祥副主任还对体育彩票销售网点店面未来的发展趋势做了三点重要指导：1、多点式布局转变为聚合式专卖店，加强自由专卖店即旗舰店建设。通过统一完善的体育彩票旗舰店，进一步提高体育彩票的整体形象，真正实现体育彩票的舒适化、人性化购买。 2、提高现有的双机店的标准化服务以及管理模式。目前全国双机店占60%-70%，这个形式仍然是彩票销售店的主流，必须提高彩票形象，共同树立国家彩票的品牌，没有品牌就没有市场之效力，没有市场效力就无法吸引彩民、培育新彩民，提高销量、提高现有双机店的标准化服务势在必行。3、立体化发展模式。诸如在超市、机场等场所设立彩票销售点，走机构合作的彩票便利店，覆盖不同的人群，加大流动性购买，河北省即开型彩票销售的成功运作就是一个很好的范例。
魏吉祥副主任最后说，目前我国的彩票有着相当大的市场容量，有着非常优越的市场前景，今后的彩票网点更要成为一个市场推广者的角色，当我们知道了体育彩票今后的发展方向，进一步明确了工作思路和工作要求，就一定会创造更加优异的工作业绩。