摘  要：日前，装备中心邀请北京奥组委市场开发部特许经营处处长唐永宏及其工作团队前来我中心进行奥运特许经营专题培训。此次培训除我中心人员参加外，我们还邀请到了水上中心、手曲棒垒中心、射运中心、举摔柔中心、跆拳中心、篮管中心及田管中心等相关负责经营开发的同志一同参会。此次培训工作得到了以上参会方的一致好评。
    关键词：中国奥委会 特许经营 培训

    为做好2009-2012周期中国奥委会的市场开发工作，应装备中心邀请，北京奥组委市场开发部特许经营处处长唐永宏及其工作团队于1月7日下午前来我中心进行奥运特许经营专题培训。
    唐永宏同志就奥运特许经营理念、运作模式及管理经验等问题向大家做出了详尽的介绍。培训内容包括：北京奥运会特许计划框架，特许生产和经销商的准入标准，特许生产商、经销商及产品的审批流程，特许生产商、经销商及防伪标志的管理办法，奥运会境外特许运作模式及北京奥运会特许经营的成功经验和不足。最后，唐永宏同志与大家一道讨论了后奥运经济时代的特许经营开发、管理方面的工作思路及所面临的问题，并建议明确中国奥委会鲜明的品牌内涵，加强徽标使用的规范管理，严把生产和销售的授权环节，建立公平、公正、公开的评审机制是下一步中国奥委会特许经营工作需要注意的问题。
    此次培训除我中心人员参加外，我们还邀请到了水上中心、手曲棒垒中心、射运中心、举摔柔中心、跆拳中心、篮管中心及田管中心等相关负责经营开发的同志一同参会。此次培训工作得到了以上参会方的一致好评。
    值2009-2012周期中国奥委会市场开发工作全面启动，北京奥运会特许经营的成功经验对于中国奥委会下一步特许  工作的正式启动无疑具有着较高的借鉴和指导意义。我们将以此次培训为契机，认真研究有中国奥委会品牌特色的特许经营工作思路，为推进中国奥委会品牌建设与市场开发的可持续发展再立新功。