装备中心专题调研活动深入开展，取得初步成效

    自10月29日召开中心党委扩大会议就学习实践活动专题调研做出部署以来，装备中心确定了重点调研问题，由中心统一领导、各党支部和业务部门相结合分头进行，通过实地走访、召开座谈会、发放意见征求函等形式，紧密联系工作实际，广泛征求意见和建议，深入查找工作中不符合不适应科学发展观的突出问题，将学习实践活动进一步推向深入。
    关于充分发挥中国体育用品联合会的行业指导作用，帮助广大体育用品企业开拓国内和国际两个市场，以体博会为切入点，促进中国体育用品业的全面协调可持续发展的问题，中心成立了以中心副主任连秋利为组长，以会展部为主的专题调研第二小组，并制定了调研方案，进一步细化了调研问题，落实了人员安排和时间进度。前期，已派出几个小分队分赴广东、福建等体育用品企业比较集中的省市走访企业，调研企业经营发展状况，听取企业对于中国体育用品联合会服务的需求以及对于体博会的意见和建议。接下来，还将走访北京地区重点大型经销商和中国百货商业协会等行业协会，深入了解体育用品经销商的发展现状及经营需求，建立起与主要行业协会的联系，探讨开展合作共同促进中国体育用品业发展的问题。
    关于建立中国奥委会市场开发和全运会市场开发科学模式和长效机制的问题，市场开发二部将围绕全运会市场开发及品牌管理，计划召开两个座谈会：与国际奥委会驻京办事处交流座谈，学习国际奥委会奥林匹克品牌管理和市场开发的经验；与下届全运会申办省体育局——浙江省体育局交流座谈，就全运会市场开发以及加强品牌管理交换意见。
    我中心物资管理部和集中采购部具体承担着中国体育代表团装备配备管理和国家队器材采购保障的工作。在总结参与、服务北京奥运会经验教训的基础上，两个部门分别明确了调研问题，制定了调研方案。物资管理部以提高代表团装备物资选配、物流仓储管理科学发展水平为着力点，计划走访中国物资联合会及物流协会并参观由其安排的现代化物资仓储管理基地，调研国际著名运动装备品牌耐克和阿迪的上海仓储基地，学习借鉴先进的物流仓储机构的经验，对照查找自身工作中存在的问题；进一步总结北京奥运会中国体育代表团装备制作和配备工作，听取有关赞助企业的意见和建议，深入项目运动管理中心和运动队，广泛征求服务对象的需求、意见和建议。集中采购部以“国家队器材采购”和“政府采购”两项业务为重点，向总局有关项目中心、财政部及有关政府采购机构等广泛征求意见，并走访重点单位。集中采购部在调研中注重针对性，突出实效性，重点调研奥运会和单项世界大赛指定产品分类情况、运动队专项器材采购需求以及政府采购工作的科学化和规范化等问题。
办公室以提高工作水平和工作效能、完善综合协调和服务功能为目的，重点围绕“加强人力资源建设”和“老干部和离退休人员工作”问题，通过问卷调查、走访有关部门、召开座谈会等形式开展专题调研活动，另外将对中心现有规章制度进行整理完善，以提高中心工作的科学发展水平。
    通过前期的学习培训和专题调研，中心领导班子和全体党员进一步认识到学习实践活动对于促进中心发展的重要现实意义，对各项工作的发展现状有了更清晰更系统的认识和了解，对于工作中存在的问题如何解决、事业如何科学发展进行了深入思考，为解放思想讨论环节打下了初步的基础。