各室、处、部：

   根据人事部关于《事业单位工作人员考核暂行规定》和总局人事司《关于做好2011年年度考核工作的通知》（体人字〔2011〕493号）精神，现将我中心2011年年度考核工作安排如下：

一、考核时间  2011年度考核集中安排在2011年12月5日至2012年2月中旬进行。

二、考核内容

按照中组部《关于加强对干部德的考核意见》的要求，今年将突出“德”的考核，重点加强政治品质和道德品行的考核。对中层以上领导干部要突出考核理想信念、政治立场、与党中央保持一致和贯彻落实科学发展观等方面的情况；按照岗位职责和要求，突出考核贯彻执行党的路线方针政策、执行民主集中制、遵守党纪政纪、勤政廉政、一年来的工作实绩等方面的内容。请中层以上干部在述职报告中体现。

三、考核程序

   （一）中心领导班子成员的考核由总局人事司统一组织。考核程序为：个人总结、述职、民主测评、民主评议、考核组个别谈话、确定等次、反馈结果等。

（二）中层干部的考核由中心统一组织，确定考核等次，其民主测评工作由总局人力资源开发中心代理。考核程序为：个人总结、在本部门述职、在本部门测评、在中心述职、在中心测评、考核组个别谈话、确定等次、反馈结果等。

（三）工作人员的考核由各部门自行组织实施，考核程序为：个人总结、确定等次、反馈结果等。

（四）奥实公司管理层的考核由中心统一组织。考核程序为：个人总结、述职、民主测评、民主评议、个别谈话、确定等次、反馈结果等。具体考核时间与内容由中心另定。

四、确定考核等次与评优工作

（一）考核等次为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次，优秀比例控制在15%至20%以内。

（二）民主测评结果是年度考核评优的重要依据，要注意充分使用民主测评结果。

（三）研究制定评优办法，向中心全体人员公布。

（四）在各部门总结考核的基础上，由部门提出优秀等次推荐人选，经中心领导班子会议研究提出中心本年度考核优秀等次拟定人选，进行公示。经公示无异议的，确定为优秀等次人员，并将有关情况报总局人事司。

（五）按要求认真填写《年度考核表》（请在中心办公网上下载表格），本人填写“个人总结”栏内容；部门领导在“本单位评鉴意见”栏填写意见并签名；中心在“审核机关意见”栏填写考核意见并盖章；考核结果反馈给本人后由本人在“被考核人意见”栏签署意见和姓名。

五、日程安排

12月2日  召开中层干部会布置年度考核工作，进行考核动员。

12月5日—12月25日  各部门组织进行个人总结、填写考核表；中层干部参加部门总结，在本部门述职，述职后在本部门进行民主测评；各部门负责人进行部门总结，对本部门工作人员提出考核等次，并于12月28日前将考核结果书面报中心。

12月26日上午08:30 中心领导班子成员述职、进行民主测评、民主评议、考核组个别谈话。参加领导班子成员述职与民主测评的范围为中心领导班子成员、受聘到七级以上管理岗位的人员(含保留处级待遇的人员)、受聘到七级以上专业技术岗位的人员、奥实公司负责人。

12月26日下午14:00 中层干部集中述职，述职后进行民主测评。参加中层干部述职与民主测评的范围为中心领导和各室、部、处负责人。

12月27日—2012年2月中旬进行以下工作：

1．综合分析考核情况，召开中心领导班子会议，研究提出中心本年度考核优秀等次拟定人选。

2．对本年度考核优秀等次拟定人选进行公示。

3．召开中心领导班子会议，研究确定考核等次。

4．完成考核材料汇总上报工作。

六、有关事项

（一）新录用的工作人员在试用期的，参加考核，但只写评语，不定等次，考核情况只作为任职、定级的依据。

（二）因病、事假累计超过半年的工作人员不进行考核。

（三）新调入人员的考核由所在部门组织进行，其调入前的有关情况，由调出单位提供。

七、组织领导与要求

（一）中心成立年度考核领导小组和工作小组。

领导小组组长：赵黎

副组长：闫平

成员：杨英    侯君瑜

工作小组设在办公室，由人事、党务、纪检监察、财务和业务管理等人员组成。

（二）各部门要重视年度考核工作，并认真做好总结和述职，个人总结或述职报告要写“实”；中层干部在述职结束后将述职报告书面报中心。要严格程序，坚持标准，切实提高年度考核工作的质量，增强实效。

 

 

                                              二○一一年十二月二日