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体育信息中心“四查四纠”教育整顿工作整改方案
发布时间:2011-12-16 来源:体育信息中心 字体:

 

 

 

按照总局“四查四纠”教育整顿工作部署,根据《体育信息中心“四查四纠”教育整顿工作方案》,结合中心工作实际开展了自查分析阶段工作,针对自查分析出来的问题与不足,中心领导班子召开专题会议,认真剖析原因,研究提出如下整改方案。

一、进一步加强中心领导班子建设

(一)加强学习  要坚持领导班子理论学习制度,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的路线方针政策,学习实践科学发展观。当前,要认真学习贯彻党的十七届五中全会精神,学习胡锦涛总书记在中纪委六次全会上和庆祝中国共产党成立九十周年大会上的重要讲话精神,贯彻落实以人为本执政为民的理念,树立理论联系实际的作风。要坚持领导班子成员参加各类培训和业务学习制度,制定学习计划,定期组织班子集体学习,积极参加总局和有关部门组织的周末课堂、专题讲座等学习,学习新知识,掌握新情况,开拓创新思路。通过学习,不断提高领导班子成员的政治理论和政策水平,确保政治上和执行政策上不出问题。

(二)坚持民主集中制  坚持重大事项领导班子集体研究决定。凡涉及中心重大事项和重大项目的决策,涉及财务预决算和大项收支,涉及干部任免和人员聘用、考核、调动、奖惩,涉及中心改革方案和发展规划、计划的制定,涉及中心重要文件和各项规章制度等重大问题必须经中心领导班子集体研究决定。不断提高领导班子科学的管理决策能力。

(三)进一步明确领导班子成员分工  赵黎同志负责中心全面工作,参加信息研究部和声像部党支部生活;闫平同志分管办公室、信息研究部、信息资源部,参加职能部门党支部生活;杨英同志分管财务处、声像部、电子竞技项目部、技术服务部,参加技术服务部和运动会工程部党支部生活;君瑜同志分管综合业务部、信息化应用部、网站部、运动会工程部和奥实公司,参加信息化应用部和网站部党支部生活。

班子成员要继续坚持调查研究,深入工作,深入项目与课题,亲自参与,直接参加一线指挥、管理和领导工作。

(四)坚持民主生活会制度  定期召开民主生活会,开展批评与自我批评;相互经常交流思想,沟通情况,使每个班子成员都掌握中心全面工作情况;继续把团结和谐作为班子建设的重要内容,班子成员在工作上相互支持,相互帮助,相互体谅,互相补台;班子成员要做到一个声音一个调子,发布班子统一一致的意见,不断提高班子的领导力。

(五)加强党风廉政建设  认真贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,落实《建立健全惩治和预防腐败体系20082012年工作计划》,落实中心《党风廉政责任制》,带头执行各种规章制度。加强领导班子思想作风建设,深入工作,真抓实干,密切联系群众,严格要求,廉洁自律,模范遵守党纪国法。自觉接受全体人员监督,认真听取和采纳好的意见与建议,及时解决有关问题,充分发挥班子的领导核心作用。

时限要求:中长期。

二、进一步加强中心全体人员的思想教育

(一)提倡学习,重视学习  以科学发展观为指导,加强干部职工的政治理论学习和专业技术学习。继续贯彻落实总局直属机关党委《关于推进学习型党组织建设,开展“五个一”活动计划》,在党员和全体职工中积极开展读书学习活动,鼓励大家学理论、学技术、学专业、学知识。积极参加各种辅导讲座、专题培训和周末课堂等活动,充分利用总局网络视频资源和中心数字图书馆资源,结合工作实际认真学习,在中心形成良好的学习风气。

(二)讲团结,树正气  在职工中加强思想教育,树立大局意识、全局意识。班子要以身作则,提倡爱岗敬业、勤奋工作的奉献精神,提倡团结协作、互相帮助的精神,提倡同事之间互相关心、互相爱护、互相学习的精神,提倡严以律己、宽以待人的精神,提倡积极进取、开拓创新的精神,提倡关心中心建设、为中心发展多做贡献的精神。讲团结,树正气,要严格管理,坚决反对和杜绝不正之风,创造团结和谐的工作环境。

(三)继续开展创先争优活动  今年,要重点围绕备战伦敦奥运会和做好深圳第26届夏季世界大学生运动会信息系统工程开展创先争优活动,以奋发敬业的精神和扎扎实实的工作推进创先争优活动的深入开展。增强党性观念,提高党员素质,进一步发挥共产党员的模范带头作用。

(四)结合实际,努力做好职工思想工作 

1.加强领导班子与各部门和全体职工之间的联系与沟通,采取班子定期听取部门工作情况汇报、召开座谈会、研讨会、召开全体人员大会、发放征求意见表、开展谈心交心活动等方法,加强信息沟通,增强工作的透明度。做到相互沟通,相互理解,相互支持。

2关心职工生活和身体健康,制定中心职工年度健身集体活动工作计划,并在组织上与资金上给予保证。维护职工利益,尽力研究解决实际问题,继续做好职工社会医疗保险、补充医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金、住房补贴发放、职工体检等工作,逐步提高职工的福利待遇。

3.及时了解职工思想动态,对大家关心的个人收入纳税、社会保险、医保看病就医等问题,做好政策学习和解释工作,把政策交给大家,共同遵守,相互理解,达成共识。

4.进一步做好工会、共青团和妇女工作,多组织职工学习、参观、联谊等有益活动,组织开展多种形式的文化体育活动,鼓励大家锻炼身体,增强体质。

5.认真落实好离退休人员的生活待遇和政治待遇,安排好离退休老同志的活动,继续坚持定期走访慰问、逢五逢十为老同志过生日等活动,让老同志生活得更快乐。

6.及时了解困难职工的生活情况,对患病和家庭生活遇到困难的职工给予实际照顾,努力帮助他们解决实际困难。

通过耐心细致的思想工作,不断提高职工的思想素质,努力做到人员思想稳定,工作平稳推进,营造一个团结和谐的工作环境,增强中心的凝聚力和战斗力。

时限要求:长期。

三、进一步加强对中层干部的教育管理

(一)严格选拔、任用、管理干部  严格执行中央关于《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》,落实国家体育总局《事业单位中层干部实行聘任制的暂行办法》,坚持党管干部的原则,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优的改革方针,坚持科学化、民主化、制度化的方向。按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》规范中层干部行为,严格执行有关规章制度,加强请示报告和监督检查,加强中层干部聘任后的管理工作。

(二)着力抓好对中层干部的教育培训  有计划地安排中层干部参加党校理论培训或不同形式的理论与业务培训,严格执行中层干部“应当经过党校、行政学院或总局人事司认可的其他培训机构5年内累计3个月以上的培训”规定,安排好中层干部参加党校等有关机构的培训和中心组织的中层干部培训。通过教育培训,使中层干部的综合素质和能力不断提高,能够管好一个部门、管好一摊事情。

(三)关心中层干部的思想、工作和生活  班子成员要经常与中层干部谈心、交心,交流思想;中心分管领导对所分管部门的中层干部直接进行指导帮助。

(四)严格考核制度  做好对中层干部的综合考核与年度考核工作。年底由中心统一组织中层干部的考核,通过中层干部个人总结、在本部门述职、在本部门测评、在中心述职、在中心测评、考核组个别谈话、确定等次、反馈结果等程序,确定考核等次。将考核结果作为对中层干部任免、奖惩、薪级工资调整和确定绩效工资等方面的重要依据。

时限要求:中长期。

四、进一步加强人才培养,加强专业技术骨干队伍建设

中心保持科学、稳定、可持续发展的基础是加强人才培养和专业技术骨干队伍建设。要把加强对体育信息人才的培养作为中心工作的重中之重,作为一项长期性的工作认真抓好落实,把人才真正用在该用的地方。

(一)有计划地培养专业技术和管理人才  对有发展前途的青年技术骨干要多压担子、多承担项目、多研究帮助、多为其创造学习培训机会,在实践中锻炼成长。让年轻人多承担实际工作,通过委派实际工作,锻炼、筛选优秀业务骨干,逐步完成梯队配置,积蓄后备力量。

(二)有计划地引进专业技术人才  通过接收高校应届毕业生、面向社会公开招聘等方法,逐步充实人员,改善人才队伍结构。2011年中心计划接收英语专业硕士学位应届毕业生1名。

(三)抓好现有在职人员专业技术培训和继续教育工作 以在职培训为主,辅以个别选派和专题讲座等形式,根据业务工作情况和个人情况,有计划地选送专业技术骨干和管理骨干参加国际国内体育信息研究、信息工程技术、科学管理等学习培训。积极创造条件,鼓励职工积极参加信息技术、英语等相关专业培训和各类知识讲座,努力提高职工的业务技术水平和工作能力。

(四)建立职工培训基金  中心每年拿出专门经费用于组织职工教育培训;对职工参加提高岗位技能和相关专业水平的学习培训给予必要的经费支持;研究制定职工培训基金管理办法。

时限要求:中长期。

五、进一步加强业务技术工作,加强中心的长远建设

(一)努力做好信息研究与服务工作

充分利用中心多语种、多项数据库和文献、声像资料的优势,整合信息资源,优化配置,加强综合研究分析,加强对世界体育最新动态的研究,进一步做好体育信息研究与服务工作,提高服务质量,为总局领导和有关部门提供更多、更全面、更有价值、更及时的信息服务。

(二)努力做好总局体育信息化保障工作

在总局的领导下,在办公厅的直接指导下,利用信息技术优势,稳步推进总局信息化建设;进一步做好总局政府网站改进、提高与运行维护工作,提升测评名次;进一步做好总局信息化系统日常维护工作,确保总局网络系统、安全系统、电子政务系统安全、稳定运行。

(三)努力做好运动会信息工程

学习借鉴北京奥运会和广州亚运会信息系统的成功经验,认真研究当前经济形势和国际国内市场竞争日益激烈的条件下,如何保持和发展我们的运动会信息系统优势,加强对运动会信息系统技术体系、规律与市场竞争和综合管理的研究,进一步提高运动会总体技术和多项目综合管理水平。

(四)努力做好电子竞技运动项目管理工作

适应电子竞技运动发展的要求,不断探索改革管理模式和方法,组织进行电子竞技运动规律、运动技术、市场与产业发展、政策制定等方面的理论研究和学科建设,制定发展规划与计划,加快完善组织管理机构建设和相关政策标准,规范管理,积极创办和组织各种赛事,加强国际交流,促进电子竞技运动持续、有序、健康发展。

 

 

       

 

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