为系统总结2025年度秦皇岛基地物业管理工作，持续提升基地后勤服务专业化、规范化水平，1月19日下午，秦皇岛基地召开2025年度物业联席会，秦皇岛基地副主任、纪委书记丁乐出席会议，各物业化部门负责人及物业公司负责人员列席，会议由人事处处长高春来主持。

会议伊始，秦皇岛君威物业服务有限公司、天津快客利食品科技咨询有限公司、秦皇岛修多物业公司、秦皇岛锦晟园林工程有限公司、北京都豪鼎盛保安服务有限公司5家物业公司负责人依次总结2025年度工作开展情况。各物业公司围绕服务保障、团队建设、安全管理等核心板块，既总结了年度工作亮点与成效，也坦诚剖析了工作中存在的不足，并结合基地发展需求提出2026年工作规划与改进举措。

针对各物业公司的工作总结，相关物业化部门负责人分别进行现场点评，结合分管领域工作实际，对相应的物业公司年度表现给予客观评价，既肯定了其在服务保障中的辛勤付出与突出成效，也直指问题要害，提出针对性改进建议，为物业公司精准发力指明路径。点评环节直奔主题、实事求是，实现了“总结经验、查找不足、凝聚共识”的预期目标。

为进一步健全物业管理体系，筑牢制度执行防线，会议还组织全体参会人员集中学习《秦皇岛基地物业管理工作办法》。通过系统解读办法核心条款、重点内容与实施要求，引导各物业公司及基地相关部门准确把握物业管理工作的标准规范与操作流程，为2026年物业管理工作高质量开展奠定坚实制度基础。

秦皇岛基地副主任、纪委书记丁乐作总结讲话，对本次会议的务实成效给予充分肯定，并围绕2026年物业管理工作提出明确要求与殷切期望。

丁乐同志首先对各物业公司给予高度认可，期望双方以此次会议为契机，充分汲取经验教训，互相学习借鉴创新方法，强化协同配合，持续提升基地物业工作整体水平。他代表基地领导班子，向各物业公司在2025年的全力支持与辛勤付出表示衷心感谢，指出各物业公司以专业的队伍、敬业的态度、科学高效的服务充分彰显着“秦皇岛基地人精神”，为基地各项服务保障工作的顺利完成提供了有力支撑，为各驻训队伍营造了良好的工作生活环境。

针对下一步工作，丁乐同志对物业公司提出五点期望：一是严守合同约定，切实履行合同义务，要求项目经理熟练掌握合同核心内容，确保服务标准不打折扣；二是聚焦业务核心，持续提升服务质量与水平，鼓励物业公司勇于创新、大胆突破，探索更具针对性、实效性的服务模式，不断增强对秦皇岛基地的“归属感”，持续提高为建设国际一流训练基地、体育强国建设贡献力量的“荣誉感”；三是深化制度学习，将《秦皇岛基地物业管理工作办法》的各项要求落到实处，以制度刚性保障服务质量；四是筑牢安全防线，树牢安全生产意识，严格落实基地安全生产工作要求，将安全生产骨干人员纳入物业项目经理管理体系，确保安全管理步调一致、严格规范；五是强化沟通协作，主动与基地相关部门对接交流，及时反馈工作意见建议，形成“问题共解、责任共担、成果共享”的良好工作格局。

同时，丁乐同志利用本次机会对基地各物业化部门做集体廉政提醒，要求切实提升廉洁自律意识，严格遵守单位各项规章制度，坚决杜绝吃拿卡要等违规违纪行为，要严格执行《体育总局政商交往负面清单》10项规定，筑牢亲清政商关系防线。并要求深学细研物业合同条款与物业管理工作要求，持续提升业务能力与管理水平。针对人事部门，他强调，要切实履行统筹研究推进物业工作的核心职责，梳理各物业公司共性规章制度，加强督促指导，推动物业化部门与物业公司履职尽责，协同汇总工作经验、破解发展难题。

丁乐同志特别指出，单位纪委已将监督检查物业管理工作列为2026年专项监督重点工作，将以常态化监督倒逼责任落实，为物业管理工作高质量发展提供坚强纪律保障。

恰逢新春佳节来临之际，丁乐同志代表基地领导班子，向全体参会人员及各物业公司全体员工致以诚挚的节日祝福，祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、心想事成。

此次物业联席会的召开，不仅系统回顾了2025年度物业管理工作的成效与不足，更明确了2026年的工作方向与重点任务，进一步凝聚了基地与物业公司的合作共识，夯实了协同发展的工作基础。

下一步，秦皇岛基地将以此次会议为新起点，持续强化与各物业公司的沟通协作，以更高标准、更严要求、更实举措推动物业管理服务提质增效，为基地各项事业高质量发展提供更加坚实的后勤保障。