学习实践科学发展观 推动新周期中国奥委会市场开发科学发展上水平

    北京奥运会后，中国奥委会市场开发将进入新周期，并已于今年5月8日发布中国奥委会新商用徽记正式启动了新周期的市场开发工作。做好中国奥委会市场开发是装备中心的重要职责，中心学习实践活动提出了“进一步做好中国奥委会市场开发工作，努力建立起中国奥委会市场开发的科学发展模式和有效机制”作为两大重点调研问题之一，并成立了第二专题调研小组开展调研。
    根据中心的统一安排和要求，从11月10日开始，结合正在进行的中国奥委会市场开发销售摸底工作，通过个别拜访或会谈、电话访谈、问卷调查等三种方式，对KAPPA、泰诺健、三星、伊利、青岛啤酒、海尔、中国移动、上海大众等十多家企业，IMG等多家体育营销中介机构，相关媒体，国家体育总局相关司局，我中心法律顾问及八方环球品牌咨询顾问等相关单位进行了深入调研。此次调研广泛听取了各方面的意见和建议，进一步总结了北京奥运周期的经验，认真查找不符合不适应科学发展观的突出问题，找出切实可行的解决办法和措施，从而可以促进中国奥委会市场开发的科学发展，建立起中国奥委会市场开发的科学模式和有效机制。
    通过本次专题调研，结合2006-2007年间开展的中国奥委会品牌建设调研工作，我们总结了近年来中国奥委会市场开发工作贯彻和落实科学发展观的情况，切身感受到了科学发展观对于做好工作促进事业发展的重要指导作用，坚定了走科学发展道路的决心和信心；进一步梳理研究分析了当前影响中国奥委会市场开发科学发展的主要问题，并在此基础上经过充分的思想讨论形成了解决存在问题、建立中国奥委会市场开发的科学模式和有效机制的思路，从规范无形资产资源使用、丰富赞助企业回报权益、加强品牌建设以及做好宣传工作等几个方面提出了具体的措施。
    11月30日，2009－2012年中国奥委会首家合作伙伴——恒源祥公司签约仪式成功举行，为装备中心学习实践活动、为中国奥委会市场开发贯彻和落实科学发展观添上了生动注解。