一、背景情况

湖南省体育局有9个运动项目管理中心，分散在三个不同的区域。湖南省体育科学研究所下队科研人员15人，要为30多个运动项目提供科技服务。随着竞技体育竞争的日趋激烈，很多项目都希望有更多的科研人员为运动队提供各方面的科技服务。但是按照原来的下队服务模式，每位科研人员固定负责1-2个项目的所有科技服务工作，一个运动项目也只有一名固定科研人员提供科技服务，每位科研人员因自身专业学科受限无法向运动队提供所有学科的科技服务，运动项目也无法得到更多的科研人员服务。这种供需之间的矛盾严重影响了湖南竞技体育科技助力工作的发展。湖南省体育局根据现代竞技体育发展趋势及实际需要，经过多方调研考察、广泛征求意见、反复分析讨论后决定打破延续了几十年的传统科研下队模式，充分促进科技与竞技体育的全面融合，提升科技助力竞技体育的服务水平和质量，打造新的复合型科研团队模式，开创湖南竞技体育科技助力工作新局面。

二、主要做法

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于体育的重要论述和指示批示为根本遵循，深入贯彻落实党的二十大精神，学习借鉴国家队和先进省市的成功经验，解放思想，深化改革，乘势而上，在十五运周期续写湖南体育湘军新的辉煌。

1.坚持党对团队科研工作的全面领导。充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，牢牢把握团队建设工作的政治方向，把党的建设贯穿团队工作的各方面、全过程。

2.坚持团队的复合优势，全方位提高科研能力。充分发挥团队中各学科的协同作战优势，齐抓共管，提升对运动项目的科学认知和科技实践能力。

3.坚持问题导向，针对性解决实际问题。团队合作深入分析运动项目实践中内在和根本问题，以问题为导向，抽丝剥茧，有的放矢，突破瓶颈，提升下队科技服务模式化、系统化水平。

4.坚持对标先进，科学攻关。紧跟国际国内竞技体育发展前沿，引进来，走出去，团队兼收并蓄，强调科学训练的理念，推动科学训练的践行，深究项目本质和制胜规律，勇于创新。

5.坚持勤俭节约，好钢用在刀刃上，激发活力，高效备战。按照“过紧日子”要求，发扬艰苦奋斗优良传统，提高团队管理和绩效激励水平，充分调动工作热情和积极性，努力提升团队工作的高效优势，真正体现复合型科研团队的强大实力。

（二）主要目标

按照集中领导、明确责任、集体研究、分类攻关、效益优先的原则，坚持以运动员为中心，以教练员为首要，以条件保障为基础，整合优势资源，建立规范化、科学化、系统化团队科研攻关模式，兼收并蓄，团结协作，开放备战，进一步提升竞技体育科技助力水平，为湖南竞技体育继续在中西部地区保持领先地位作出贡献。

（三）主要任务

立足于各运动项目科技助力和基础服务，以重点项目重点运动员为核心，全面评估发展趋势和存在问题，针对性开展科技攻关，解决训练和比赛中存在的关键问题，为运动员夺金提供科学客观的科技力量。

1.开展训练负荷监控科研服务和科技攻关。以运动员内在身体对训练负荷的客观反应为依据，通过及时的数据收集，掌握运动员在不同训练状态下的负荷特征，建立综合监控和评价体系，科学分析训练的实际过程和效果。

2.开展运动表现分析科研服务和科技攻关。通过生物力学、运动学、动力学等不同技术手段大数据分析运动员外在运动表现，为运动员竞技能力和竞技状态提升提供参考依据。

3.开展体能训练科研服务和科技攻关。根据各项目特点，为运动队提供体测评估、体能训练指导等服务。

4.开展运动康复科研服务和科技攻关。为发生运动损伤的队员进行诊断评估，制定并实施康复训练方案，提出预防性训练措施。

5.开展机能评定与营养恢复等科研服务和科技攻关。为各项目开展机能评定工作，为运动员普及营养相关理论知识，制定、执行个性化营养恢复方案及营养食谱，促进运动员保持良好的机能状态。

6.开展运动心理科研服务和科技攻关。针对项目特点，开展运动心理调节宣讲讲座，观察运动员在训练或比赛中的心理素质优势与劣势，进行评估与分析，制定、执行心理干预方案，并建立心理跟踪档案等。

（四）具体内容

1.进行日常科研服务。积极开展运动员日常机能评定、体能监测、训练负荷、训练方法、训练效果、运动能力监控、技术分析、心理评估与保障、竞技状态分析、运动表现分析、运动营养保障、康复训练保障等全方位的科技保障，推动数字化科学训练的落实和智能化训练平台的建设。

2.开展重点科技攻关。积极推动新技术、新材料、新装备在训练和比赛中的应用，强化重点运动员个性化精准训练的保障和关键能力的提升，特别是专项体能的提升，力学分析的运用，突出以夺金为目标的科研攻关。

3.实施难点科技借力。针对训练和比赛难以解决的疑难问题，聘请国内外高水平专家进行研究和指导，突破项目瓶颈，不断追求卓越。

（五）团队工作方式

建立团队运转模式。实行团队负责人制，团队负责人负责组织协调和优化资源整合，定期组织团队所有人员到各项目或各项目之间进行集中式循环服务，或根据训练任务需要及时跟踪服务；由负责人安排与各项目建立联系，保持实时沟通，由团队内学科专业人员负责解决专业问题，团队成员相互协作配合；负责人根据情况以解决问题为目标整合资源，安排各项目不同阶段驻队人员，主要为重点运动员提供全学科全方位的精确评估，根据评估结果发现问题、分析问题和解决问题，在整体上促进重点运动员顺利发展。

（六）工作措施

1.强调领导小组的关键作用。领导小组要发挥“顶层设计”的关键作用，围绕项目发展需求，紧扣世界发展前沿，找短板，寻差距，定目标，自上而下打通科技助力的通道，建立统一和科学的管理机制，高效率和高质量推进科技助力工作。

2.推动专家督导工作的开展。抽调业务水平高、责任心强的专家组成督导组，对科研团队的目标、措施、过程、效果等开展日常督导，并进行综合评价；对重要科研工作措施组织专项研讨；针对工作中存在的问题提出改进方法和建议；打通项目壁垒，建立资源共享和经验交流平台。

3.完善团队的全面组建工作。组建的科技服务团队，采取公开选拔团队负责人，双向选择团队成员，以岗定人，完善学科配置，优化社会资源，不拘一格降人才。

4.强化团队负责人岗位职责。打造锐意进取、敢于啃硬骨头团队负责人，团队负责人要建立“备战任务有落实、任务落实有主体、备战措施有要求”的目标责任体系，确定包括目标制定、计划安排、任务分配、绩效考核、奖金分配等团队相关工作，带领团队完成为运动队科研攻关和科技服务的工作。

5.推动团队绩效激励。建立团队绩效考核办法，按劳分配，多劳多得，鼓励先进，激发活力，鼓励科研人员在服务竞技体育各项目工作中注重理论与实践的结合，在夺金牌的同时多出科研成果，真正体现科技的价值，营造有利于人才安心工作、发挥才干、有利于优秀人才脱颖而出的机制与环境。

（七）工作要求

1.根据服务项目和对象的需求制定工作方案，由科技服务团队针对重点运动员制定一人一策一案的科技助力工作方案，实施全方位一对一的服务保障。

2.加强工作落实。领导小组不定期地组织召开研究和工作检查会议，深入各运动项目了解实际情况，有的放矢。

3.重点突出。紧紧围绕重点夺金项目、重点队伍、重点小项和重点人员，攻关重点难点。

4.注重实效。依托科研绩效，强化绩效权重和过程激励，以夺取金牌为最终实效。

5.掌握各项目科技发展现状。每年至少提供一份各项目年度科技动态，紧跟国际国内发展趋势，展望和探索新的科技理念和方法。

三、取得成效

（一）科技服务能力得到提高

在湖南省体育局科研团队领导小组的领导下，建立了两个竞技体育科研团队，科研一团队服务体操、田径、游泳、水上运动项目管理中心，科研二团队服务举重、摔柔跆、羽乒、射击、网足运动项目管理中心，公开竞聘择优选拔了两位团队负责人，整合资源，按岗选择团队成员，打造包含训练负荷监控、运动表现分析、体能训练、运动康复、机能评定与营养恢复、运动心理等各方向科研人员的复合型团队，充分吸收高校和企业相关人员进入团队工作，弥补人手不足的问题，团队各学科齐备，形式创新、内容创新使科技服务能力得到提高，尽最大可能满足运动训练各方面的科技需求。

（二）运动队科技保障更全面

在复合型体育科研团队的保障下，运动队能得到更全面的科技助力服务，运动项目由原来一个人提供科技服务变成了至少有七个人提供科技助力，由原来主要只能得到一个学科方向的服务变成了所有学科方向的服务都能得到响应。不同学科方向的科研人员与教练员、运动员的沟通交流也丰富了各自对项目的认识，特别是教练员、运动员能接触到更多以前较少了解的学科知识，有助于对科学训练规律和项目制胜规律的进一步认识，不断推动竞技实力的可持续发展。

（三）科技助力质量得到提升

复合型体育科研团队优化整合了科研所、高校、企业等多方面资源，在服务能力提高的同时也使科技助力质量得到提升。团队克服了以往个人能力有限的困境，多学科的介入能从不同方面提升运动员的竞技表现。例如团队引入高校运动生物力学专家，弥补了体科所在这方面的空缺，通过对短跑运动员起跑动作的生物力学技术分析，调整技术动作，仅仅调整起跑三步，就明显提高了运动员起跑速度，完成了我们自己科研人员和教练员以前无法完成的任务，大大提升了科技助力服务质量，得到教练员和运动员的高度认可。全方位创新的科技保障能使科技服务质量得到明显提升，将有力促进竞技体育高水平发展。

四、后续思考

（一）千里之行始于足下

建设复合型体育科研团队的想法其实很多年前就提出了，但由于各种各样的原因，湖南一直没有完全落实下来。在新时代竞技体育发展的迫切呼唤下，现在终于初见雏形了。

心动不如行动，千里之行始于足下。行动是治愈一切的良药，行动才能改变一切。不去做，就永远不会知道结果如何。行动不一定会有理想结果，但不行动一定不会有结果。复合型体育科研团队的建设初见成效，让我们看到了希望。

（二）好事多磨筚路蓝缕

复合型体育科研团队虽然初见雏形，但对我们而言是新的挑战，是摸着石头过河，是在探索中前进。虽然理论上复合型体育科研团队拥有巨大的优势，是个好事，但在实践过程中，各方面都存在打破既有习惯面临陌生模式的困扰，各方面的关系更加复杂，科研人员要面对更多的项目，应对更多问题，责任更加重大，困难和风险也会更多。创新的探索之路无疑是举步维艰的，筚路蓝缕是创新过程中的必经之路。

（三）踔厉奋发笃行不怠

习近平总书记指出“我们唯有踔厉奋发、笃行不怠，方能不负历史、不负时代、不负人民”。过去的一年，我们克服重重困难初建复合型体育科研团队，共同书写了腾飞路上的光荣与梦想，共同见证了湖南亚运的新成就。但创新绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，也绝不是一马平川、朝夕之间就能到达的。唯有齐心协力，踔厉奋发笃行不怠，不断提升体育科技实力，才能实现体育强省强国的伟大梦想。