继2014年在局系统开展“制度执行年”活动，解决工作中执行力不强的问题后，今年省体育局开展了“服务提升年”活动，通过“三亮三创三评”等工作措施，推动省体育局系统“三基”建设，打牢基本、基础。

按照年初安排部署，局党组认真谋划，专门召开会议，研究审定工作方案；局办公室起草印发了《青海省体育局开展“服务提升年”活动的实施意见》，对活动主题、内容、步骤等做了明确要求，专门制作了机关人员去向告知牌和岗位职责牌；机关党委（纪委）和人事处将“服务提升年”活动列入局系统党风廉政建设考核和绩效考核的重要内容，开展“不严不实”调研，并展开大讨论，加强对“三基”建设的检查指导和对机关工作人员的考勤；机关各处室亮身份、亮承诺、亮形象，将所有公职人员姓名、岗位、职务承诺等信息向服务对象公开，自觉接受监督。

局属各单位围绕中心工作，结合实际，积极宣传动员，制定细化方案和活动计划，全面开展活动。省体工一大队以服务运动队为主方向，抓紧运动员公寓节能改造项目工程，改善运动员住宿条件，补充大队医务室医资力量，提升运动队康复训练能力，制定《工作人员专业基本能力标准、评价标准和测评办法》，提高服务运动队的能力，对运动员营养配餐等进一步进行研究创新，提高保障能力和水平；省体工二大队召开会议，要求大队各科室、各方面全力配合与密切衔接，牢固树立“讲规矩、重程序、守纪律”的工作意识，把服务群众服务运动队、提升质量提升效率、转变作风提高个人基本能力作为开展活动的重中之重，将“服务好不好、服务快不快，服务到位不到位、服务满意不满意”作为检验活动开展的唯一标准；省体校完成教学楼8间教室的多媒体安装、调试工作，方便了教师教学，为提升我校教师专业水平和课程整合能力，合理优化教育教学结构和资源，进而提高教育教学质量，提供了有力保障；多巴基地在保证国家队、本省专业运动队正常训练的前提下，充分利用现有体育资源开展对外健身服务。同时，全力打造体育旅游度假目的地，努力开展国家AAA级体育旅游景区创建工作；省体彩中心围绕“以彩民为关注焦点，以提升服务为灵魂”的管理理念，优化和完善中心各项制度流程，明确和强化各岗位工作职责，加强中心部门与工作站、工作站与销售网点的沟通和联系，并开展了专管员培训考核，进一步提升体育彩票专管员队伍的专业水平、服务质量；省登山中心以活动为抓手加强服务意识、争创品牌赛事意识和争创岗位模范意识，制作含有照片、身份、岗位说明的桌签；局后勤服务中心组织全体干部职工学习了高德荣同志先进事迹，倡导以高德荣同志为标杆，紧紧围绕后勤服务工作，从“精、细、勤”三个方面入手，狠抓服务队伍建设，努力建设一支高德荣式服务队伍，不断开创后勤工作新局面。