国务院46号文件发布后，体育产业得到空前关注。各路资本纷纷布局，试水互联网+体育。在这样的背景下，浙江省率先以国有资本进入互联网体育，并打造了集体育社交、赛事报名、健康数据等诸多功能于一体的互联网体育平台“呼啦伴伴”，并希望借此延展体育文化及健康（伤病康复、慢病管理等）。
    呼啦伴伴成立
    国有资本试水互联网体育
    近年，中国出现了数十家互联网+体育运动初创企业，传统体育产业公司也纷纷转型，2015年更是被业内人士称为互联网+体育发展元年。浙江省体育局局长孙光明提出“互联网+体育产业”，由浙江省国资控股成立的体育互联网平台呼啦伴伴亦顺势而生，通过国有资本控股，引入民间资本共同参与。
    浙江省黄龙体育中心主任、浙江黄龙体育发展有限公司董事长、浙江呼啦网络科技有限公司董事长赵荣良介绍，呼啦体育云平台定位为以公益服务为引导的体育服务产业支撑者，将大量分散在浙江省、全国各地的体育线下资源，如体育场馆，体育培训、体育赛事等资源数据化。“尽管目前呼啦伴伴体量不大，但与其他互联网体育平台相比，拥有更多资源。”
    赵荣良认为，呼啦伴伴背靠国有资本，又有浙江省体育局的资源优势，可使浙江的体育资源更好更广泛地被利用起来。同时也解决目前存在的一些问题，比如提高场馆利用率、让锻炼者更好地与体育文化、体育健康有机结合。
    线下资源是重点
    服务业占比过低
    呼啦伴伴等互联网体育在中国体育产业爆发态势中产生，也正是体育热吸引巨头涌入，资本布局，甚至一些企业将体育作为转型方向。
    2015年8月14日，莱茵置业发布公告称，公司更名为莱茵达体育发展股份有限公司（下称莱茵体育），经营范围包括体育活动的组织、策划，体育场馆的设计、施工、管理等。此外，莱茵体育还与浙江黄龙体育发展有限公司达成战略投资协议。
    据了解，近两年以场馆预约、健康指导和数据收集管理为主的互联网体育项目如雨后春笋般出现，不少项目动辄获得数百万元甚至上千万元的融资，但很少有成熟稳定的盈利模式。
    在业内人士看来，很多互联网体育项目模式无法盈利，主要是因为体育本身的特殊性，互联网体育中的互联网仅仅是一种手段与工具，核心仍在线下。浙江省黄龙体育中心正是拥有各种场馆、教练等资源，才引得阿里巴巴、莱茵体育等民间资本青睐。赵荣良指出：“就体育产业发展而言，‘现场’才是体育的真正入口，如比赛现场、锻炼现场，如果没有线下平台，只依靠线上是没有办法实现盈利的。”
    据了解，2015年，黄龙体育中心实现全年经营收入上亿元，位列全国前三甲，目前有44家省级体育协会集体入驻黄龙体育中心的孵化基地。“呼啦伴伴”平台上线后，其组织比赛报名、实现场馆预订的功能更好地使场馆资源最大化利用。