清库存，是盘点2012年体育市场的关键词。其实这同样是2011年体育市场的“标准像”，只不过今年清库存的压力比去年要大得多。
    以体育鞋、服为主导的体育用品销售，是国内体育市场的晴雨表和景气指数，描摹着体育消费的行情。受2008年金融危机后遗症的影响，以李宁、安踏领衔的国内体育用品生产厂家，这两年销售业绩的数字虽并不难看，但库存压力却是一年比一年大，胀库严重。虽如此，也并不能得出中国体育消费市场在萎缩的结论。因为，经济学原理告诉我们，任何增长都不可能永远呈直线上升式，到一定阶段，必然会出现水平状，甚至拐点。而这，也恰是下一轮增长的必经过程。就像我们国家这30年的GDP指标，在经过长期两位数增长后，必然要调控到一位数，而甚至还在从一位数的九点几调整到7.8至8.2间。所以，大可不必为一时的清库存而大惊小怪、愁眉不展。需要的却是，应该借此反思一下，是否我们的企业制订计划时，有点盲目，有点“高举高打”，有点一厢情愿。就像那句西谚所云：退潮后才知谁在裸泳。
    当然，体育消费市场增长乏力的大背景下，其实仍不乏亮点，利生体育商厦即为代表之一。据悉，这家有90年历史的老字号，今年销售额预计将增长5%左右。其中，健身器材和冰上器具销售上升较大，而国产运动产品中，361等有较高增幅。特别是李宁实现稳中有升，截至11月已完成全年指标，这就意味着今年李宁的销售将超去年。凭此业绩，利生还取得李宁全国店中店第五名的排名。而国外品牌，耐克、彪马和新百伦等走货也很畅。
    窥斑见豹，在惨烈的市场竞争中，在体育消费产品基本已同质化的情况下，唯有比创新拼服务谋特色，才能打开一片天地。像利生，利用自己庞大的空间优势，在稳定传统团购的基础上，比款新、比号码全、比优质服务，才能在夹缝中牢牢站稳脚跟。商家是这样，厂家同样如此，因为道理是一样的。
    总之，年终盘点2012体育市场，应该坚定信心，“柳暗”中看到“花明”。

（史  明）