近年来，为推动体彩工作健康快速发展，安徽黄山体彩工作按照强化管理、完善机制、夯实基础、稳步发展的思路，狠抓落实，确保体彩工作高效、安全运行，圆满完成了年度销售任务和各项建设指标。
    只有大力加强领导，各方的力量才能充分调动起来，蕴含在体制和制度中的各种优势才能充分发挥出来。
    2012年黄山市采取了一系列措施，使体彩工作真正成为“一把手”工程。一是完善了领导机构。黄山市中心城区人口占比小，各区县在体彩发展中发挥的作用十分突出。针对这一实际，我们牢牢把握省中心关于“三权一责”下放的精神实质，在区县设立了体彩销售中心，进一步调动区县抓体彩的积极性，形成举全市之力抓体彩的格局。二是规范了领导力量运用。仅仅成立一个机构、提几个要求，这只是一般意义上的加强领导，要使领导力量真正发挥出来，必须在领导力量的运用上下工夫。三是强化了责任意识。市、县（区）两级体育局主要领导的责任意识不断强化，把对体彩工作的关注、对市体彩中心和销售中心工作人员的关心切实落实到具体行动中，通过关心支持体彩一线工作人员高效开展工作来实现强有力的领导。