李宁深入公司日常运营，共度最好时光。

   1991年起加入李宁，从三水到北京、从业务线到职能部门、从青年创客到公司高管，谈起与李宁公司一同走过的经历，李宁公司董事长特别助理、品牌项目管理中心总经理张向都感慨万千。在接受媒体采访时，他谈及了李宁深入公司日常运营后的变化：这是最有干劲、最有执行力，也是最有无限可能的时光！

李宁公司最好的名片就是李宁

    说起李宁在公司的地位和员工心中的形象，张向都打了个比方：“一个企业，经济是体魄，文化是脊梁。而李宁公司最大的价值，是李宁本人这张面孔和他的名字。”他说：“由于董事长是一个体育人，他把运动员的精神完全植入企业文化当中，包括产品文化和销售文化，作为一个体育人，他对体育、产品与消费者的结合的愿望是无人可比的。”

员工慕名而来 价值观达到最佳融合

    “李宁公司有很多员工都是慕名而来，当初我也是这样。”张向都说，“先是为了李宁的冠军身份，后来跟他接触以后，我慢慢发现价值观得到了融合，理念得到了最佳碰撞。李宁有些东西影响了我的人生观和价值观。我认为，自己的理想和价值观能跟李宁这样的老板契合。我愿意追随他！”

身体力行 化整为零执行力最好的时候

    谈到一年多来最大的改变，张向都坦言：“对于公司内部来讲，李宁兼任CEO以来，公司文化有了很大改变，只有李宁能做到。在他领导下，公司从理念、组织架构、采取的策略上都有了很大改变。他一兼任CEO就提出了产品、渠道、运营模式提升的实在目标。由于李宁亲自出任董事长兼CEO，他讲的就是效率，只有高效率才能够创造好的效益。他身体力行，化整为零，精准措施，在组织架构上，它设立了几个事业部；在公司运营上，提出了产品、渠道和运营模式。在更加讲工作和讲效益的文化氛围中，员工对自己的努力很有信心。”

看到李宁本人生产一线干劲十足

   “经销商和供应商是李宁宝贵的资源。”在张向都看来，李宁深入公司的日常运营对于供应链的整体士气有着很大提振。“李宁亲历亲为，带动我们直接深入供应商和生产一线。见到李宁，真的是全场轰动。虽然已退役多年，但李宁的个人魅力和威望不减。李宁跟他们直接讨论产品研发，让供应商感到我是在为李宁做事，非常有干劲！”

李宁深入一线店铺现场办公

    “一个创始人对自己品牌的认知和了解是无人能比的。一个运动员对自己产品与消费者的结合也是无人能比的。”在谈及李宁“现场办公”概念时，张向都说：“他总能在最佳时间给出最佳指导。记得李宁和我们一起去山东潍坊时，他带我们到门店，进店以后他认为有些展架和产品的摆放有问题。他亲自动手，现场办公，告诉大家应该怎么摆。现场的供应商看完，很快就布置下去了！”

不仅是优秀的体育人 更是优秀的生意人

    张向都说：“李宁是个优秀的运动员，正是因为这个，才有了李宁公司，这个以体育为核心、结合赛事和运动本身创造更完美体育体验的品牌。他内在的驱动力使他对新生事物是非常关注和敏感的。就像李宁的互联网+体育的跨界思维，李宁和小米科技合作以后，推出了智能跑鞋，现在智能跑鞋还在以每天一千双的数量售卖。他是个非常聪明、有预见性的生意人。”张向都还透露了一个有趣的细节：“大约2012年5月我们开会时，李宁就用‘童鞋’这个词，以及‘不懂你就OUT了’这样的网络用语来打趣。”
    张向都最后说：“坚持未必成功，但放弃注定失败。你只有坚持做了，而且在不断完善地做，你才能从中开辟出一条路。李宁就有这种精神，只要想到就会100%做成功，正是由于这种精神，再加上科学态度，实现一切皆有可能！”