湖北体彩虽然目前在全国排名进入第一方阵，但仍然存在一些不足，高频游戏销售和渠道建设等，都还有很大的提升空间。为了学习借鉴外地体彩经验，提升湖北体彩实力，7月中旬到8月初，省体彩中心派出四个学习考察组，分别前往宁夏、内蒙古、贵州、云南进行实地考察取经。
    8月11日至12日，省体彩中心在恩施召开高频暨渠道建设研讨会，四个考察组分别介绍了外地体彩销售和管理等方面的经验，并就如何提升湖北体彩“11选5”高频玩法销量和渠道拓展等方面，提出了建设性意见。
    会议认为，湖北体彩最大的短板就是高频销售，必须认真学习借鉴外地经验，强化高频销售和渠道建设工作，全面提升执行力和战斗力。湖北体彩人必须面对现实，正视问题，统一思想，决战秋冬，重点做好高频提升和渠道建设文章，把目标盯紧，把基础抓牢，把短板补齐，把优势扩大，确保全年销售超过60亿元大关。
    湖北省体彩中心主任雷选沛提出了“三抓三有”的工作要求：
    一是抓思想建设，让员工积极工作有源头。思想建设是体彩各项工作的源头和动力，要通过抓源头带来活力，让员工表现出“三真”情怀：真情对待体彩事业，珍爱工作岗位；真诚对待组织，不能上有政策下有对策，面对任务不能敷衍塞责；真心对待同事，真心实意、团结携手抓好工作落实。
    二是抓组织建设，让员工踏实工作有奔头。首先要抓好激励机制，通过绩效考核和薪酬杠杆，撬动全体员工的工作积极性；其次要抓好竞争机制，优胜劣汰，把优秀的人才引进到体彩队伍中来，通过动态平衡管理，淘汰掉不能胜任工作的人；再就是要抓好监督机制，让大家能干事、干成事，要通过市场监察、神秘顾客和全年考评这三个抓手，促进体彩工作健康有序发展。
    三是抓文化建设，让员工快乐工作有享头。文化是促进人的灵魂的载体，要践行“真心真意、真情真诚”的文化，以建设和谐团队、打造精神家园为目标，通过开展运动会、联谊会、演讲比赛、学习培训及评先表优等系列活动，提升体彩队伍的向心力、凝聚力和战斗力。
    雷选沛向全体湖北体彩人发出号召：高频突围与提升工作尽管前路漫漫、困难重重，但必须开动脑筋想办法，俯下身子抓落实，必须短期有突破，年底见效果，稳步上台阶；渠道建设纵有千难万难，也必须千方百计克服困难，打破瓶颈，夯实基础，增机扩点，力求开创新局面。
    会议过后，省体彩中心出台《关于加强高频游戏市场工作的意见》和《湖北体彩渠道拓展工作方案》两个文件，各业务部室和分中心均把工作重心放在了这两方面。通过一个月卓有成效的工作，高频日均销售由过去的220余万元，提升到300万元左右；渠道建设工作也全面推进，清理“僵尸网点”510个，增机扩点呈现良性发展好局面。