2017年江苏省发展体育基金会立足江苏省基本公共体育服务体系建设，抢抓发展机遇，转变发展方式，实现资金规模的持续增长和公益服务能力的稳步提升，推动社会组织治理现代化，全面推进各项工作。江苏省发展体育基金会紧扣百姓需求，主动适应新常态、着眼大局，不断提高公益服务能力和自我发展能力，持续提升基金会的公益形象和社会影响力。

　　增强资金积累，提升基金实力。坚持募资渠道的政府与市场双轮驱动，构建政府支持、企业捐赠、社会众筹、投资理财等多样化募资渠道。积极争取省财政、中华全国体育基金会、省慈善总会政策与资金支持；广泛寻求企业合作，获得上海上有资产、江苏康力源、南京领航、昆山多威、金陵体育、常州钱璟等多个爱心单位支持；通过腾讯公益线上平台和体育公益嘉年华线下众筹方式，募集爱心善款及实物；通过多种方式科学规范开展投资理财，获得稳定的保值增值收入。全年收入合计3585.41万元。

　　深化项目运作，提升服务能力。精心实施“勿忘我计划”“奥运未来之星计划”“乐天·夕阳红计划”“阳光体育计划”四大传统品牌公益计划。为66位老运动员、教练员、退役运动员提供资金支持54.6万元；向省内8所体校资助体能训练房器材；支持省老年人体协举办“省长杯”足球比赛等活动；开展苏北地区农村小学、留守儿童关爱行动，筹集并捐赠“筑梦体育包”。深入打造“送千场体育电影”“送体育器材与服务”“科学健身大讲堂”“体育启蒙”“体育支教”“运动健康社区”等江苏体彩公益行系列活动。播放1031场次体育电影；向102家养老机构捐赠室内外体育器材；开设50场健康讲座；开展200场体育启蒙活动；向省内10所及青海省6所中小学提供体育支教服务；在南京市5个社区及镇江市世业镇率先开展“运动健康社区（村）”项目建设。全年公益支出合计2497.74万元。

　　加强组织建设，提升管理水平。理事会顺利换届并召开第五届理事会第一次会议，做好理事单位服务工作，为其资源共享与交流合作搭建平台；紧跟政策要求，规范内部管理，顺利通过省民政部门对5A基金会的复评工作；注重队伍建设，重视人才培养，抓住2017年体育基金会秘书长高级研修班、体育专题新闻写作以及社会组织工作人员业务培训等学习机会，提升员工专业水平。参与由中华全国体育基金会牵头的国家体育总局课题《体育基金会现状及发展对策研究》和全国省级体育基金会协作66A+计划，继续联合中华全国体育基金会做好革命老区体校助训关爱活动。通过腾讯公益、微博微信等平台拓展基金会信息公开渠道，助推信息公开水平提升，在基金会中心网透明度评分中获得满分100分，位居全省第一。（转自7月16日《中国体育报》05版）