8月26日，安踏集团发布今年上半年财报：实现收益148.1亿元，同比增长40.3%，经营溢利增58.4%至42.6亿元，股东应占溢利创新高为24.8亿元，增长27.7%，连续六年每年均保持近20%的增长。何以取得如此骄人业绩？
　　安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠把原因归结为心无旁骛做实业，推动企业高质量发展。他说：“2019年是安踏集团的协同价值年。我们已经成为一家全球公司。上半年公司的业绩保持高增长，得益于安踏品牌、FILA品牌及其他多品牌，坚持以消费者为核心，不断创新的努力。下半年，集团将着力构建‘创新战略’和推动创新的组织及能力建设，构建集团新的增长引擎。2020年是奥运年，作为中国奥委会的合作伙伴，我们的奥运备战已经开始。在全民健康的大潮中，安踏集团将深耕价值零售，为人们提供多元化的运动商品和体验，打造让消费者自豪的品牌。安踏集团旗下多品牌将联合AMER SPORTS旗下的众多优秀品牌，共同为全球的消费者服务。为成为一家受人尊敬的全球企业，让人们更健康、生活更美好而永不止步！”
　　据介绍，安踏集团坚持“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展策略，且成果显著。集团始终坚持高标准对标，通过高质量的运营管控能力，创新的消费者策略及市场高执行力、商品力、品牌力和零售力的全方位提升，供应链、物流及零售的精细化管控和数字化转型等，带动整个集团取得亮眼业绩和可持续增长。
　　“实现高质量发展”是中国品牌的必由之路，也是中国民营经济不断繁荣的根本。安踏发展 28 年以来，最核心的经验就是坚持“安心创业、踏实做人”的创办理念，主动求变拥抱创新：从1.0生产制造、2.0创立品牌、3.0零售转型、4.0多品牌发展，历经4个历史阶段，每10年或5年都有一次转型。顺应时代发展，传承弘扬“晋江经验”“闽商精神”，安踏以敢为天下先的气魄，不断打开发展新局面，以“工匠精神”做好每一件产品。安踏把产品质量作为企业赖以生存和发展的根本，在研发、材料、款式、舒适度等方面下功夫，搜集全国各地超过3万个脚型，建立中国人的脚型库，着力做出“更有底气”、更适合中国人的运动鞋。
　　为此，早在2005年安踏就建立了国家级运动科学实验室，开启自主研发之路。安踏集团始终坚持“创新为企业生存之本”，不断地加大研发投入。其总体研发投入由当初不到1%，到现在超过5%，累计申请国家创新专利超1200项。目前，安踏为36支国家队提供专业比赛装备。安踏以“本土创新能力+国际品牌驱动”双轮驱动，着力打造不同层次的优质品牌，全面把握从大众到高端、成人到儿童、专业到时尚的中国市场，升级打造品牌群的协同矩阵，协同孵化。以全渠道形成协同效应，安踏坚持效益优先，以数字化驱动全渠道平台，配合消费者的不同购物喜好，发挥协同效应，提升消费体验。在注重科技与品质提升的同时，安踏集团还投入了专业力量大力推进可持续发展，以研发来推动环保及可再生材料的应用。2018年，安踏的碳强度持续递减，累计减少36.7%，2018年度全面淘汰了煤及柴油的使用，同时降低汽油及天然气的用量，降低了对化石燃料的依赖。安踏拓展新型环保物料的使用，减少对传统衣料的依赖，注重产品的环保及环保材料的研发。今年9月，安踏即将订单实现的 70 万件产品，就是采用健康可再生技术制造的。
　　“自2009年与中国奥委会首次签约开始，安踏始终与中国体育最辉煌的时刻站在一起。作为2022年北京冬奥会和冬残奥会组委会官方体育服装合作伙伴，安踏将以最优质的冰雪运动装备，服务于国家冰雪产业发展战略。”不忘初心，牢记使命，聚力公司力量致力公益事业回馈社会，是安踏人的使命担当。2017年，安踏启动“茁壮成长公益计划”，从装备捐赠、素养教育及运动课程推广三个方面助力欠发达地区青少年实现运动梦想。自项目启动以来，已向全国欠发达地区学校捐赠价值近1.1亿元的专业运动装备，超过1500万元的现金，捐建了53间安踏梦想中心，培训了271名一线体育教师，惠及27个省份300个县、超过1000所学校、近30万名青少年。