2017年12月23日，王嵩投资3亿元打造的重庆最大的专业滑雪场——南天湖滑雪场正式开园试营业，单日接待游客就突破了2300人。之后，他又斥资12亿元，在巫溪红池坝打造了一座野雪滑雪场。几年来，王嵩在滑雪行业一直亲历亲为，不断地学习、总结，这次疫情，让王嵩也思考了很多。

　　重庆南天湖滑雪场距离主城区只有两个半小时车程，是重庆第一条有滑雪缆车的雪场，这里被王嵩打造成年轻人的滑雪启蒙地，为重庆当地人提供从0到1，以及从1到2的阶段滑雪启蒙。“如果雪友希望在滑雪方面有更进阶的提升，可能会选择其他更大的滑雪场，而我们的定位就是滑雪启蒙，并不和其他滑雪场形成竞争。”

　　南天湖滑雪场的定位和举措也为许多南方雪场提供了范本。南天湖今年加大投入3000万，把滑雪大厅打造成一个大型轰趴馆。夏天避暑的时候，把雪场前面接近7万平方米的缓冲区全部铺上高尔夫草坪，可以为家庭提供亲子户外运动的场地，晚上可以在这里看星空，体验大自然。同时，南天湖国际度假区今年在申请国家级度假区，有着将近500个房间的五星级酒店已经落成，计划于5月30日开业。巫溪红池坝野雪公园的雪况好，每年至少可以保证4个半月的雪季，前几天还下了一场20多厘米的大雪。“或许专业的滑道不是我们的特长，但是我们在配套设施、服务上会有更大的提升，让游客有更好的体验。”王嵩说。

　　重庆的特点是景区一般都在山上，夏天有避暑的功能，冬天可以滑雪，春秋可以赏景，四季运营没有问题。这让王嵩想到突出“娱”的特点，抓住娱乐行业，重庆是个网红地，相应的吃喝玩乐各方面都有非常完善的配套设施，这是重庆比北方的雪场稍占优势的地方。

　　合作是王嵩思考的另一个问题。“在硬件合作方面，以前我们用进口的设备，去年我们尝试和国产品牌合作，实际上中国人的制造能力是很强的，产品的质量不比进口的差，这样就大大降低了成本。”王嵩认为，未来的大方向就是要硬件合作、同行合作、异行合作，要利用大数据进行文化、旅游和体育的结合。以前是观光旅游，现在更多的是体验式旅游，体育与电竞结合，体育、包括滑雪项目转到线上，这些都会在未来获得更大的发展空间。

　　去年，重庆8家滑雪俱乐部成立了重庆冰雪产业联盟，把重庆的冰雪资源整合起来，为雪友提供更多的便利，更优惠的滑雪条件。未来，跨地区、跨界的合作将成为需要思考的发力点。（转自4月17日《中国体育报》07版）