广州恒大亚冠问鼎令中国球迷沉浸在喜悦与快乐中。与此同时，当恒大为中国球队开创出一条崭新的成功之路后，如何共享这一成果，使之更广泛地发挥作用，从而全面提升中国足球的水平，是我们今后一个时期要着力思考的。
    广州恒大俱乐部仅用4年时间就将一支从中甲起步的球队打造成亚冠冠军，不仅发展速度令人惊叹，该俱乐部的很多做法同样受到推崇。
    高投入获取高回报、卓有成效的管理、世界顶级教练团队、亚洲一流外援、国内最好球员……这些都是恒大成功的秘诀，他们在短期内集中了中国乃至世界足球的优质资源，然后通过有效整合，迅速地在各级别比赛中高效运转，进而取得效益。
    恒大搭建的犹如一所学校，拥有优质的教育资源，不但设施一流、师资一流，还拥有一批素质良好的学生，经过数年培养，毕业生交出的答卷无疑是让人满意的。不过，“恒大学校”的容量毕竟有限，不可能满足所有学生“就读”的要求，如何使资源趋于平衡，让更多的学生享受优质教育，既是学生的愿望，也能最大限度地体现出“教育”公平。
    恒大亚冠称雄会在一定程度上推动中国足球发展，但如何才能使恒大的优质资源尽快转化效能？
    审视恒大近年的发展，他们通过自身拥有的雄厚财力在世界范围内网罗了足球优质资源，国内的优质资源也大部分集中于恒大。在这一大背景下，恒大做大、做强顺理成章。不过，从资源的归属看，恒大除有义务向各级国家队输送球员外，其他资源在当前情况下无法向中超各队“平衡”，因此恒大一家独大的状况还会持续。
    然而，作为“先富起来”的俱乐部，带动其他俱乐部“共同致富”是恒大的社会责任，否则恒大的未来就会成为无源之水、无本之木。
    授人以鱼，不如授之以渔，授人以鱼只救一时之急，授人以渔则可解一生之需。古人的教诲放之今日仍具有现实意义，因为它传播的是一种观念，而恒大向中国足球传递的同样应是先进理念，只有思想解放，才可能在行动上有所超越。
    很多人误以为恒大是以金钱驱动足球，其实，如果没有先进的理念进行指导，再多的投入也可能化为乌有。恒大为什么能在近4年里实现巨大跨越，首先是有非常明确的目标，其次是有为实现目标而采取的一系列强有力的举措，而这或许是其他中超俱乐部欠缺的——即使有了目标，具体的执行情况又如何？差距往往因此拉开。
    俱乐部的管理以及里皮团队的执教、指挥经验是非常值得中国足球学习和推广的。
    恒大俱乐部作为后起之秀，其管理方式有独到之处，老牌中超俱乐部应当虚心求教，至少适合本俱乐部的应尽最大可能汲取。里皮从欧洲到亚洲在各级比赛中已率队18次夺冠，如何挖掘这位“金牌教头”的执教之道不仅是恒大，也是中国足球要做的工作。
    夺冠的欢乐是短暂的，只有将恒大此次登顶亚洲之巅作为中国足球前进的新动力，其意义与影响才会更大。

（李刚）