“会泽现象”之所以成为一种现象，应该指的是其出人才的高效性和持续性。一个普普通通的基层县级体校，能够长期坚持三集中训练，首先就是非常不容易的事，并且还能输送200多名队员、60多名国家级以上冠军，这更是堪称奇迹。
    总结起来，会泽体校的成功经验就在于战略目标上把准了脉。他们没有开展其他项目，而是把所有精力全部投入到竞走和中长跑训练中，举全校之力围着这两个项目转。确定了战略目标之后，他们在选材上又是深入基层，不遗余力精挑细选。最后，在队员招来后，学校全力以赴保障训练和服务。有了这三条，“会泽现象”的人才链才能完整而高效。
    记者在会泽体校还看到了一些个细节，在学生宿舍，记者惊讶地发现每张床的左右床脚用绳子绑了一根线，孩子们有些破旧的鞋子整整齐齐地排在线背后。桌上的所有物品都规范有序，牙刷和牙膏插在漱口杯里的方向完全一致，毛巾叠成一样大的豆腐块整齐地架在杯子上。所有床铺上的被子都叠得整整齐齐，一点也不逊色于部队官兵的宿舍。
    “细节决定成败”，这是近几年来比较流行的一段话。如果说，战略、选材和保障，是“会泽现象”的三大支柱，那么良好的管理又为实现这个目标插上了翅膀。所以，尽管我们现在看到孩子们的球鞋依然是陈旧的，孩子们的穿着仍然是朴素的，孩子们的眼神仍然是稚嫩的，但是通过会泽体校探访到的一个个细节，我们就可以预测，他们当中还会有无数未来的希望，明日的冠军。

（许珂）