“论”，需停顿下，以示强调。
    恒大天河亚冠夺冠，国足旺角40强赛蒙羞，在国足战绩“如王小二过年般——一年不如一年”反衬下，许家印几成中国足球“救世主”，功“得”圆满都来不及，何“失”之有？
    从2009年买广州女排、2010年购广州男足起，许家印尽“玩”的是大手笔。郎平挂帅女排，首季B组夺冠、第二年A组亚军、第三年A组冠军；恒大男足首季中甲夺冠，第二年中超夺冠，2012年以里皮取代李章洙，2013年亚冠夺冠，2015年再以斯科拉里取代卡纳瓦罗、亚冠再夺冠。该出手时就出手，请就请前世界杯冠军教练，开章洙、卡瓦“之流”毫不犹豫、手软，与此前“玩”中国足球的朱骏、张海、徐明、章健等“下三滥”相比，云泥立见，甚至也让效率低下、出力不讨好、花大钱买“罪”的“堂堂”国企国安、鲁能、绿地相形见绌。原来“永远争第一”的非罗宁和国安、非王健林和万达，乃许家印和恒大也！
    仅仅四天内，国足都呢样了，国企都呢样了，为何恒大却能呢样？媒体、球迷一边狂贬国足之同时，皆毫不吝啬把溢美之词倾泻到许家印头上。“花每一分钱都值得”、“为中国、乃至亚洲俱乐部足球树立标杆”、“中国足球的救命稻草”、“中国足球最后一块遮羞布”……恒大亚冠夺冠当晚，还有篇写于2013年、题为“许家印‘狼性’管理”的文章密集“轰炸”手机终端，历数他从“十个月大丧母的半孤儿”，到考上大学、做车间主任、怀才不遇，再到恒大创业、亲自制定“三五政策”“24字方针”等严格规定，将之打造成资产近5000亿商业帝国的“光荣历史”。当然，还有让他弃商从政、出任中国足球掌门人之呼声。
    但人无完人，金无足赤。尤其当某人、某事引发一边倒赞扬、或批评之日，正是亟须冷静观察和不同声音之时，古今中外，概莫如此。国足40强抽签举国上下一片“上上签”之声，却被“鱼腩”港足拖下深渊即最好例证。若当时即有人冷静指出暗藏险恶，提前把主场、裁判等隐患做到未雨绸缪，断不会如此狼狈。而恒大亚冠夺冠举国欢庆当晚传出的“球衣胸前广告违约风波”，则是“赢得一切”的许家印狗尾续貂般的明显失误，当引起更多人足够的警觉。
    至今为止，有关恒大违约的争论几乎全集中在“契约精神”上。恒大很可能早准备好付违约金了事，或还会认为“赔钱”也占了大便宜，“能用钱摆平的都不叫事”是其一贯信条和风格？批评者则认为，“契约精神”是远比钱和功利更重要的原则，一经破坏、后患无穷。眼下之中国，最缺的即“契约精神”，但再缺能缺过国人对足球大赛获胜的渴望吗？“一胜遮百丑”，此事将很快在恒大备战世俱杯、及双方“顾全大局”的心照不宣中不了了之？
    我更多看到的却是许家印的人格、及中国房地产业发展大势中的某种必然。“‘狼性’管理”里提到，许家印曾为车间及恒大设计了上万条严格的条例中甚至有这么两条：“值班时身体打开超过150度当为睡觉处理”；接董事长电话铃声不准超过3次（某副总洗澡时要让老婆举着电话）。对球员则有近10条违规的处罚为开除，他曾为孔卡开出百万罚单，电视上看到郜林对球迷扔鞋，立即电话罚款10万……恒大对女排“始乱终弃”、两次胸前广告违约，许家印又给了自己什么处罚？“严以待人、宽以待己”绝非可持久之计，“违约”只是迟早的事？
    从开辟“恒大冰泉”严重受阻，到以出让50%股权拉马云入主，到大幅度削减赢球奖金，再到不惜“冒天下之大不韪”违约推出“恒大人寿”，非精明如许家印不把违约当回事，而是整个房地产业正面临急速萎缩，消化库存已是大势所趋，再不尽快开辟“第二市场”赚钱，玩足球岂不成了“釜底抽薪”？不仅是许家印，那些与房地产绑在一起的众足球俱乐部，谁没感到后背的丝丝凉意？
    违约实属无奈？但失去信义乃最大之“失”。
    若论之不当，纯属“胡抡”。

（周继明）