里皮为中国男足国家队带来了什么？简单说，就是复制了昔日统御恒大的系统和模式。

　　教练席上，是口含雪茄山崩于前不变色的里皮本人；助理教练席上，是看似不起眼但却是“大神”级别的马达洛尼、波泽蒂、高迪诺；球队身后，则是早已为球迷、媒体熟悉的康冰等人；球场上，是刚刚脱下恒大战袍的冯潇霆、张琳芃、梅方、郑智、黄博文；比赛风格上，也是“很恒大”的全面压制，让对手没有丝毫喘息之机。

　　复制恒大说来简单，但在里皮之前，高洪波、卡马乔、佩兰都做过这样的尝试和努力，可效果并不理想，里皮做到了，而且仅用了10天，一场正式比赛的时间。

　　这篇小文无意探讨恒大模式的内涵、意义以及里皮及其团队的能力，还是想要指出一个中国足球不得不面对的问题：为什么中国足球可供借鉴的成功经验只有一个“恒大模式”？

　　2010年恒大接手广州队之后，受到的质疑、诟病乃至嘲讽并不比现在的中国男足国家队少，但凭借6年来的坚持以及一个又一个的冠军，“恒大模式”不但取得了成功，而且成为中国足球乃至亚洲足球的一个标杆。这倒是与乐视CEO贾跃亭的名言“只有被99%的人嘲笑过的梦想才有资格谈那1%的成功”有异曲同工之妙。

　　恒大之后，不少俱乐部都开始挥舞支票，效仿所谓“恒大模式”，但事实证明，取得成功的只有恒大，之后种种，都变成了东施效颦。

　　这其中，有深层次的原因，比如恒大在金钱之外，也为俱乐部注入了企业的文化和灵魂，让一直原本毫无生气，甚至带有“原罪（恒大前身广州队曾牵扯进假球案）”的球队焕发新生；再比如恒大触及中国足球的触底反弹点，在正确的时间做了正确的事情，其他球队想要达到同样的效果，就要付出更大的代价；但关键的，还是恒大已经拥有了中国足球很多核心资源，在“资源独揽”的情况下，自然更容易成功，也难以复制。

　　这里说的“资源”绝不仅仅是球员这么简单，还包括已经在中国足坛、亚洲足坛树立的地位，各方的支持、举国上下的认同等。

　　说白了，以中国足球目前的实际情况，最好的结果就是资源高度集中锻造一个恒大，其他球队想要成为下一个恒大，要么期待中国足球又一次爆发，要么指望资源的重构、再分配。

　　有人曾说，恒大的成功是建立在中国足球失败的基础上。这种提法有一定道理，毕竟中国足球有且只有一个恒大，国家队也要借鉴俱乐部的成功经验，已经将这种情况演绎到了极致。诚然，在“下一个恒大”还遥遥无期的情况下，中国男足国家队、中国足球是应该利用好“恒大红利”，简单复制也无可厚非，可如果中国足球真的想要实现国人的“足球梦”，仅仅躺在恒大的功劳簿上是远远不够的，而应练好内功、增加供给，让更多球队、更多球员、更多足球世界中的你我他，也都能拥有改变中国足球的能力、为中国足球贡献力量的机会。

　　唯有如此，中国足球才振兴有望。