商业STYLE——产业链搭建完整，商业价值开发良好的赛事
　　随着这六年中华龙舟大赛水平的不断提高，无论是竞赛体系，参赛规程到奖金设置，俱乐部运行都不断完备。赛制组委会每年都制定完善《龙舟竞赛规则》，以及俱乐部的准入制度和注册办法，要求队伍必须达到一定的成绩才能报名，同时联赛准入机制已经逐步完善，而作为参赛的主体——各参赛俱乐部的运作，也越来越规范化，甚至挖来了皮划艇的专业选手加盟转型。
　　广东顺德，以前的龙舟队队员都是“兼职”参加比赛，如今俱乐部有24名签约队员，他们一周至少训练6天，成了专业的龙舟运动员，每月能领到4000多元的工资。俱乐部每年能获得区政府100万元的经费，还可以从赞助商那里拿到近500万元的赞助。为了推动当地群众参与龙舟活动，他们前几年捐出了100万元的龙舟器材，组织乐从镇的24个村居进行龙舟比赛。而比赛中表现出色的村民，可纳入他们的俱乐部梯队，后备人才的问题也解决了。
　　中华龙舟大赛六年，先后有3-5支俱乐部实现了职业化，其他也多为半职业化的精英。在如今我国经济的大形势下，职业化道路是各龙舟队想要维持生命力的必经之路。有一个现象也体现了职业化的生命力：越来越多的俱乐部中出现了原皮划艇运动员的身影。与之相对的，是俱乐部管理与训练方式的逐渐完善，包括起航桨、途中桨、换气时机，冲刺桨的距离等，比赛划桨技术、桨频与划距的关系及对船速影响，在不断向高速度、激烈对抗发展的同时，战术的形成与运用也有力地体现出精炼化、智谋化等特征。
　　据悉，俱乐部在这个项目投入的科研更加厉害，与之伴随的是职业化水准的水涨船高。在龙舟大赛中，100米直道竞速赛堪称百米飞人大战，比的是队伍爆发力、划桨频率以及战术运用等。在赛事成立之后相当长的一段时期内，中华龙舟大赛一直保持在41秒左右，但2012年的中华龙舟大赛，顺德龙舟俱乐部创造40秒736的成绩，这几年，中国队的水平普遍保持在39秒左右。
　　100米的技术沿革，只是俱乐部求新求变的一个缩影。实际上，从200米到500米，从男子到女子，大学生，中国的龙舟俱乐部的成绩正在稳步提高。中华龙舟大赛已经形成了相对成熟的竞赛标准，这为风俗各异、形式多样的龙舟运动的普及提供了基础。
　　除了完善的联赛体系，一个以龙舟大赛为核心的商业模型也日臻成型：
　　龙舟器材——龙舟比赛除了对水域有要求，还需要相关设备，比如比赛服，龙舟，舵桨及划桨，水标等。
　　龙舟培训——划龙舟可以塑形，减少损伤，树立良好的个人形象和人际关系。而与水之间的亲近，则更容易塑造人的情操。但龙舟毕竟需要一定的基础，还有人与人之间的配合。
　　俱乐部——目前不少龙舟俱乐部，就利用互联网＋等手段，约学生进行比赛。总有一天，约龙舟赛，将和比一场足球赛一样可行。
　　体育旅游——目前龙舟大赛的不少站，多安排在风景秀丽的地方进行，这也给体育旅游提供了很大的空间：在端午节这样的时间节点，进行一些龙舟文化的民俗活动，寄情于天地之间，岂不很美？目前，云南滇池已邀请中华龙舟大赛在此举行，多年来滇池大力度的环境治理，迫切需要一个很好的赛事体系和展示平台来承载。而随着未来国际赛场的拓展，更多国际化的精品体育旅游线路将陆续出台。实际上，包括加多宝等品牌在内，已经充分利用特殊赛事进行了吉尼斯在内的特色体育营销，收到了良好的社会和经济效益。
　　要说明的是，随着职业化水平的提高，世界化的发展，龙舟明星经济以及相关旅游等衍生经济的充分发掘，龙舟的商机将更加迸发。而对于众多非奥运会项目来说，龙舟大赛的自我挖掘和世界化，也提供了一个良好的参考路径。