根据陕西省体育局党组部署要求，为进一步拓展学习型单位创建成效，深化全体干部大学习专项行动成果，1月4日至1月11日的每个工作日上午，陕西省体彩中心持续举行了中层干部上讲台活动，由相关部门主要负责人对2023年工作思路、重点举措、具体抓手作交流发言。陕西体彩系统工作人员通过现场或视频形式参加会议。

2022年，陕西省体彩中心在陕西省体育局党组的领导下，持续深化体制机制改革，不断完善风险防范举措，以专营实体店数量保稳定和在售率提升作为重要抓手，精细组织各项销售工作，全年累计销售74.06亿元，市场份额再创新高，筹集公益金17.86亿元，超额完成陕西省体育局下达的各项销量任务。

为科学谋划部署2023年各项工作，陕西省体彩中心各部门在认真研判市场形势的基础上，结合管理（销售）站年度工作评估、年度考核情况，科学谋划目标任务，精准研究实现路径，明确了今年工作的思路和举措。人力资源部、渠道部、电彩部、即开部、品牌宣传部、监察部主要负责人先后走上讲台，分别就销售目标设定和绩效考核办法、销售渠道提质增量思路、电彩营销活动安排、即开销售管理政策、品牌及责任公益公信宣传手段、责任彩票建设工作举措进行了讲解，进一步统一了思想认识、明确了职责任务，为今年各项工作开局起步、实现更大发展奠定良好基础。

2023年，陕西省体彩中心将重点围绕世界杯之后新增购彩者的稳定和固化，进一步调整优化各游戏结构，加大概率型和即开型基础游戏营销力度，巩固拓展竞猜型游戏市场优势，抓好重点实体店的管理，全力保持销量稳定，奋力开创陕西体彩事业高质量发展新篇章。（转自1月13日《中国体育报》05版）