2月13日，省体育局召开中心组学习会，认真学习传达骆惠宁书记在省十二届人大四次会议闭幕时的重要讲话精神，局党组要求广大党员干部坚持谋划全体育、引领全产业、服务全社会的总体思路，善于“用大势”、“谋全局”、“取一域”，切实完成好“十二五”规划和文化建设“八大工程”确定的目标任务，全面推动青海体育新跨越、新发展。

一要主动宣传好骆惠宁重要讲话、“两会”精神、政府工作报告，加强国家体育总局沟通汇报，加强与同级综合部门的沟通，加强与社会力量的合作，千方百计让有关方面熟悉、理解并乐意支持体育工作，努力形成我省体育工作上下联动、同频共振的良好局面。

二要充分认识新常态，主动适应新常态。要紧扣全面深化改革、全面依法治体两大主题，坚持以“生态保护第一”为统领，进一步深入研究新常态下体育工作的新特点、新规律，进一步完善群众体育服务体系，进一步强化竞技体育的制胜体系，进一步拓展体育产业的升值体系，进一步强化品牌赛事的举办运作体系，进一步健全体育基础的保障体系，进一步加强自身建设的规范体系。

三要强化责任意识、目标意识,细化任务分解，更加自觉地执行党中央、国务院和省委、省政府决策部署。省委省政府和全省体育局长会确定的目标任务能量化的要量化，无法量化的要提出形象进度和时限要求，督促抓好落实。要实行项目式管理、细化责任。建立健全“工作项目化、项目责任化、责任具体化”的工作机制，按照合理的逻辑结果将每一项目标任务细化分解成具体的项目，实行定量、定性、定岗、定责管理，构建横向到边、纵向到底、衔接紧密、环环紧扣、责任清晰的执行链条；要实行工程式推进、限时办结。建立“一项工作、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作推进机制，制定工作任务分解书和推进“时间表”，把工作任务细化阶段节点目标和完成时限，实行挂图作战，倒排工期，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，使各项工作任务可报告、可量化、可核实，确保各项任务全部按预定计划不折不扣顺利完成。要推行“台账式”管理办法。按照“年初建账、季度对账、半年查账、年底交账”的要求，年初对列入重点工作和阶段性工作部署，逐项建立台账；每季度监督评议工作任务落实情况，对未按时间节点和标准要求推进工作的要下发“督办通知单”；年中组织开展全面监督评议，看各项工作是否实现时间过半、任务过半；年底对全年工作任务完成情况进行全面考核结账。对完成工作任务突出的处室、单位表彰通报，对未完成工作任务处室、单位的负责人进行问责追究。