浙江省体育局党组书记、局长郑瑶在杭调研,探索机关企事业单位体育场地向社会开放

  浙江省体育局党组书记、局长郑瑶在杭州调研,探索机关企事业单位体育场地向社会开放,努力实现三个“最大化”。
  破解“群众健身去哪儿”难题,被纳入浙江省体育局党组主题教育重点调查研究、检视整改内容,近几个月省体育局以来紧盯难点、攻坚克难、扎实推进。近日,省体育局党组书记、局长郑瑶专程赴杭州调研,围绕机关企事业单位体育场地设施向社会开放工作,了解试点开放的成效与存在的痛点、难点,并就如何进一步试点、推广、提升、落实提出具体要求。
  今年以来,省体育局先后召开座谈会5次,开展调研7次,积极探索研究构建机关企事业单位体育场地设施向社会开放的工作机制,努力破解在开放共享过程中存在的障碍、困难和问题,努力破解体育场地设施供需矛盾,让老百姓享受高质量的公共体育服务,同时为在全国范围内推动机关企事业单位体育场地设施共享工作提供示范和探索路径。
  浙江省职工服务中心是省总工会直属的公益一类事业单位,总建筑面积超3万平米,包括游泳、乒乓球、器械健身等场馆,坚持向会员实行低免开放并定期组织公益活动。
  郑瑶在充分肯定其突出公益性的同时,希望加大对社会公众开放力度,惠及更多人群,同时积极探索建立可持续发展的长效机制,提升场馆智慧化程度,打造机关企事业体育场地开放的全省示范。
  滨江区土地资源宝贵,该区大力实施嵌入式体育场地建设,缓解民众健身热情与场地匮乏矛盾,措施有力、成效明显。目前,滨江区有26片体育场地由国企滨江环境发展公司统一运营。郑瑶一行先后来到滨江区文化中心、钱塘江沿岸健身公园健身,了解户外公共健身场所开放运行情况。还来到滨江阿里中心体育馆,调研篮球馆、健身房实行市场化运营的模式,仅篮球馆运营三年多来已接待10多万人次。
  郑瑶在滨江调研时表示,体育场馆设施的开放始终要把社会效益放在首位,始终坚持体育场馆的公益属性。同时,业主单位、运营方与体育部门,要共同研究在开放运营中碰到的难点、痛点,不断完善市场化运营模式,实现场馆设施利用率最大化,百姓体育红利共享最大化,受益人群覆盖面最大化。
  郑瑶指出,省体育局将着力从体制机制、经费保障、管理运行、健身指导、宣传引导等方面进行谋划,努力推动机关企事业单位体育场地设施向社会全面开放共享,为破解“群众健身去哪儿”提供更多浙江做法与样板。
  破解“群众健身去哪儿”问题,浙江在扩大增量、挖掘存量上双管齐下。挖掘存量方面,重点在符合开放的各类学校、机关企事业单位体育场地向社会开放上下功夫。机关企事业单位体育场地向社会开放工作,率先在松阳县、诸暨市、庆元县开展试点,一些省级机关企事业单位也积极参与,目前开放单位达到100家以上,受到健身人群普遍欢迎。

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