为进一步规范经济活动，提高全员风险管理意识，提升单位治理效能，7月28日，登山中心组织开展了内部控制制度建设及实施专题培训，这是继党建、办公、人事等管理制度培训后，又一次全员综合制度宣贯培训，中心全体干部职工通过线下线上方式参训。

制度不执行，结果等于零。本次培训核心目的是以学习促提升、以理解筑底线，推动各项程序要求切实落地。作为全员参与、全过程管控、全方位覆盖的基础性工作，内部控制建设为实现业务标准统一、职责分工明确，推动事业产业高质量发展发挥着不可或缺的保驾护航作用。培训采取全面讲解和具体答疑相结合的方式，内容紧扣行政事业单位内部控制管理工作要求，密切结合近年来各项巡视、审计、备战经费和外训外赛经费检查中发现的问题和不规范操作，深刻对照“深化治理年”行动整改整治任务清单，聚焦预算和支出、国有资产、各类采购、市场开发及合同执行等重点领域和重点业务，通过分析典型问题成因、梳理制度要点、解读重点举措，向全体人员普及并阐释了内控建设的重大意义，再次强调了巩固提升长效机制、全面推进规范治理的重要性和紧迫性。培训协助工作人员全面了解了各项制度规定，进一步明确了具体操作环节的相关要求，促使干部职工增强合规意识，提升科学化、规范化工作的能力和水平。

中心紧盯重点岗位、重点事项，本次培训前已分别就奥运项目国家队外事经费使用、怀柔基地财务管理、市场开发操作指南等开展了个性化培训宣讲，对一体推进学查改发挥了积极作用。