转眼间，2019年在一段段温暖的回忆中向我们挥手告别。迎来2020年新年的同时，让我们不禁让怀念过去、憧憬未来。当大家看到标题上一串数字的时候，也许很难将它们和未来联系在一起，今天就让我们一起解读这一串数字背后的故事。

盘点2019

    2019年12月27日，在结束了2019年全国青少年校园足球教练员国家级专项培训（湛江）最后一期培训的同时，秦皇岛基地（中国足校）2019年度全部足球教练员培训班圆满落下帷幕。一年来，在中国足协、全国校足办的正确指导和大力支持下，在全国各省级教育行政部门的积极配合下，国家体育总局秦皇岛训练基地（中国足球学校）坚持提前谋划部署，精心组织实施，举全单位之力做好2019年每一期各类足球教练员培训，助力中国足球发展。

    2019年，国家体育总局秦皇岛训练基地（中国足球学校）承办并完成中国足协C级教练员培训班2期、中国足协D级教练员培训班6期；继续组织并完成2018年全国足球教练员国家级专项培训36期；组织承接并完成2019年全国足球教练员国家级专项培训暨中国足协D级教练员培训班90期；申请并主办完成2019年全国足球教练员国家级专项培训暨中国足协C级教练员培训班8期。全年共计完成D级培训班132期、C级培训班10期，合计143期，参训人数3264人 。为方便学员就近参训，秦皇岛基地（中国足校）在全国范围内考察遴选出新疆乌鲁木齐、西藏拉萨、贵州贵阳、河南安阳、山东青岛、四川成都、广东湛江开展送教上门，与秦皇岛基地（中国足校）同步开展培训教学，可谓“八箭齐发”。

         抓思想认识，促重视程度到位

   秦皇岛基地（中国足校）充分认识到足球教练员培训工作使命光荣、责任重大。2019年伊始，基地主要领导多次召开会议，明确要求，统一思想。在培训班开展过程中坚持超前谋划，把工作往细里做，往实里干，往严里抓，始终以高度的政治责任感把足球教练员培训工作抓实干好。

抓组织领导，促保障机构到位

   为确保工作顺畅开展，秦皇岛基地（中国足校）明确了责任领导、责任处室和责任人，层层界定了工作责任。培训开展前期，多次召开工作部署会、协调会，要求坚持践行“身在兵位、胸为帅谋”，主动对工作进行深入研究，多方调研，担当起“参谋”的角色，多出主意，主动作为，切实发挥好“兵为将谋，将为帅谋”的作用。

抓机制建设，促全面管理到位

   秦皇岛基地（中国足校）严格按照中国足协教练员培训的规范流程、要求进行培训管理，并不断优化培训流程和管理制度。制定了“工作方案”“工作流程”“突发事件处理预案”“培训班管理制度”“开班、结业仪式流程”“外派管理人员培训职责、流程”“系统登录培训”“准备会工作流程”“学员手册”等9 项管理制度，使培训规范化、制度化。

   秦皇岛基地（中国足校）加大管理强度，明确培训班纪律要求的“底线”“高压线”。同时，以“个性化、真情化、高标准”的服务理念，用温度和温情随时解决学员遇到的困难，保证学员全身心投入到培训中。要求所有负责培训的人员必须做到学员有求必应，所有学员的事情件件有回音，事事不过夜。对于受伤的学员第一时间送往医院并专人陪同，帮助协调就医并安抚情绪，协调餐厅将饭菜送至受伤学员房间，并密切关注学员伤情。

抓软硬件建设，促服务保障到位

   充分发挥秦皇岛基地（中国足校）在承办培训、比赛和作为“中国足协岗位培训中心”“全国青少年校园足球教师（教练员）培训中心”的优势，服务好足球教练员培训工作，提供一流的设施设备等硬件设施，确保吃住训医一体化。在中国足协的指导下，积极培养我单位讲师团队，截至目前已有亚足联B级教练员讲师1 名，中国足协C级教练员讲师1 名，中国足协D级教练员讲师及助理讲师5名，确保了培训班正常开班。

    为了便于参训学员的报名工作，秦皇岛基地（中国足校）对参训学员报名系统进行了升级改造，进一步完善了参训学员大数据收集。根据中国足协培训管理规定，在培训班的实践场地和理论教室安装了云台式和半球式相结合的800 万像素高清监控录像系统，共布置27 个监控点，设立了培训数据采集室，对培训过程尤其是开班结业及理论考试进行无死角全程监控录像。同时这些录像系统与培训主管的手机、电脑无缝对接，培训主管可以随时随地对培训过程进行监督查看，进一步优化了服务保障，加强了对培训班的管理，完善了管理体系建设。

抓工作创新，促协同推进到位

    一是积极探索有效的沟通方式，扎实推进足球教练员培训工作的顺畅开展。秦皇岛基地（中国足校）一直以来围绕大局统筹协调、搞好保障，充分发挥了运转中枢作用，认真当好“联络员”“服务员”和“战斗员”。配置了各方资源，协调了各方关系，形成了顺利完成足球培训工作的整体合力。

    在多次与中国足协及各省级教育行政部门具体负责人沟通后，在全国范围内遴选培训点，开展了送教上门活动，减少各省市学员路途时间，节约差旅经费，大大方便学员就近参训，提高工作效率。尤其是首次针对新疆、西藏、贵州等偏远地区，组织了经验丰富的工作人员开展送教上门，保证偏远地区参训学员可以精力充沛地投入到培训中。针对开展的送教上门培训活动，秦皇岛基地（中国足校）共选派30 人·次（其中选派中层干部18 人·次）全程参与送教上门点培训工作，确保培训质量。

    承办足球教练员培训工作涉及地域广，人数多，时间长，这对秦皇岛基地（中国足校）在组织能力、沟通协调、工作水平、服务保障、硬件要求等是充分的检验和检阅。事实证明，我们依靠自身过硬的软硬件实力和精细化的工作方法，做到了无差错、零失误，圆满完成了各项培训任务。

    回首助力足球发展之路，我们感恩各级单位、领导的关怀与支持，感恩一路携手同行的有识之士；展望未来，我们深感重任在肩。我们期待用专业、真诚、执着的工作态度，继续为中国足球事业的发展贡献力量。

    未来，我们依然在路上。