1月8日，山西省体育局局长苏亚君在全省体育工作会上，从努力完善全民健身服务、奋力提高竞技体育水平、全力推进体育产业发展、大力加强干部队伍建设四个方面安排部署2013年山西省体育工作。

        一、推进职能转变，以逐步实现人人享有基本公共体育服务为目标，积极构建政府主导、依托社会、布局合理、覆盖城乡的公共体育服务体系，努力完善全民健身服务。

        建立健全布局合理、覆盖城乡的场地设施体系。推进设区城市“五个一”工程建设，即：逐步建有一个综合体育场、一个综合体育馆、一个大型健身中心、一个游泳馆和一个体育公园。推进县（市、区）“五个一”工程建设，即：逐步建有一个田径场、一个体育馆、一个中型健身中心、一个室内游泳池和一个体育公园。乡镇重点加强全民健身广场建设，继续推进和完善农民体育健身工程，全民健身工程建设重点逐步向城市社区转移，推动公共体育设施向社会开放，着手研究制定大型公共体育设施运营管理办法，争取各类国家援建全民健身工程项目。建立健全规范有序、富有活力的体育组织体系。建立健全小型多样、贴近百姓的体育活动体系，建立完善全民健身活动体系，大力实施“一市一品”、“一县一品”、“一行一品”工程。

        二、优化项目布局，以全力争取第十二届全运会再创佳绩为重点，不断完善上下衔接、结构合理、体教结合、保障有力的竞技体育人才培养机制，奋力提高竞技体育水平。

        今年是全运会年，打好全运会是今年工作的重中之重。全力扎实细致做好各项备战工作，坚定信心，顽强拼搏，坚决打好这场硬仗。精心制定迎战全运会对策意见和各项工作计划，突出抓好重点项目和重点队员，扎扎实实抓好冬训工作，全力打好全运会各项预赛和资格赛。坚持不懈地抓好赛风赛纪和反兴奋剂工作，争取运动成绩和精神文明双丰收。进一步调整优化项目布局。充分发挥项目的布局效益，继续保持巩固优势项目，积极开发潜优势项目，大力扶持群众喜闻乐见的项目。切实保障运动员合法权益，不断加强省运会竞赛管理，积极申办高水平体育赛事。

        三、发挥规模效益，以组建壮大山西体育产业集团为突破，逐步形成市场主导、消费推进、创新驱动、富有活力的体育产业发展格局，全力推进体育产业发展。

        推进组建体育产业集团，整合现有体育产业资源，形成集团优势和规模优势，以更加丰富的体育服务产品、更加雄厚的资本和人力资源参与现代市场竞争，使山西省体育产业集团真正成为体育产业发展的领军企业。着力加强体育产业监管，努力提升体育彩票销量，壮大体育航空服务，继续推进场馆设施建设。

        四、打牢发展基础，以贯彻落实党的十八大精神为引领，培养造就政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的体育系统骨干力量，大力加强干部队伍建设。

        全面提高体育系统党的建设科学化水平。深入学习贯彻党的十八大精神，进一步加强思想理论建设，坚定理想信念，坚持以人为本、执政为民，不断提高全系统党员干部学习和运用科学发展观的能力，建设高素质的干部队伍。深入开展体育系统反腐倡廉工作，全面做好各项保障工作。