在江苏省常州市武进区湖塘镇的44个社区里，活跃着一群专职文体管理员， 他们由大学生村官、新招聘的年轻社区干事和原有的年轻社区工作人员组成，平均年龄32岁，他们“学历优、年龄优、能力优”，为湖塘镇群众文化体育工作的创新发展注入了新的活力。
    据了解，武进区湖塘镇的社区文体管理员队伍建设启动于2012年5月。在两个月的摸底、调研、选才后，44个社区结合文体工作“阳光”的特性快速集结，选定人员。同年8月，44个社区都配备了1名专职文体管理员，全面负责社区文体工作的日常管理和活动策划。
    湖塘镇有关负责同志介绍说，2010年7月湖塘镇进行机构改革，由原来的“文化体育站”改设为“文广教体科”。2011年10月，湖塘镇全面推进撤村建居工作，形成44个社区，基层管理模式从村、社区并行，全面进入社区管理模式。通过调查研究，该镇最后定位把“全民健身阳光工程”和“文化惠民雨露工程”作为全镇文化体育工作做大做强的最有效的手段。2011年开始，镇党委、政府把两项工程列入全年为民办事实工程当中，镇财政划拨专项经费用于实事工程的推进。
    但是，随之而来的问题也日益突显：湖塘镇3个街道44个社区，镇体育总会下设9个单项运动协会，社区文体团队200余支，体育健身俱乐部45个，光靠镇文广体科6位工作人员来推进两项工程，力量完全明显不够，繁重的工作量谁来分担？镇与街道与社区的上传下达桥梁工作谁来当？任务布置后，谁来落实实施、谁来执行？于是“社区文体管理员”队伍便应运而生。
    据介绍，社区文体管理员队伍建成后，该镇设想通过三年时间来打磨历练这支年轻的队伍，2012年是队伍建设年，2013年是队伍打造年，2014年是队伍提升年，努力把文体管理员培育成一支高素质、有思想、乐奉献的精英队伍，来更好地服务全镇广大居民。两年中他们举行单项培训10次，外出参观学习3次，专项培训1次，年终大考评大展示2次。目前，在湖塘，全镇100%大学生村官是社会体育指导员，100%文体管理员是社会体育指导员，这也是该镇要求每个社区文体管理员“持证上岗”迈出的第一步。这支年轻队伍为全镇广大居民全民健身提供了广覆盖、高效能的优秀公共体育服务组织。“小社区聚拢大效能”是湖塘镇实施文化体育惠民工程这三年来探索的群众文化体育工作新模式，而这44名“社区文体管理员”就是这个新模式的践行者。在湖塘镇84平方公里的土地上，“政府主导、部门协同、全社会共同参与的公共体育服务格局”已然形成，“社区文体管理员”的工作状态更是一枝独秀。他们的工作得到了广大居民的认可与赞许，“有了社区文体管理员，感觉健身指导老师就在身边，健身起来更加踏实没顾虑了”、“这些社区文体管理员那么年轻，跟着他们的节拍走，我们感觉自己也年轻了”、“健身设施坏了，立马有人联系来修整了”、“现在的社区活动越来越有新意了”……毫不夸张地说，这支年轻的队伍在每个角落撑起了湖塘镇群众文化体育工作的大舞台。
    目前，在这一群专职文体管理员的努力下，该镇的体育场地建设、健身组织建设、群体活动建设、服务能力和水平得到快速提升，全镇44个社区100%创成“10分钟体育健身圈”达标社区。据武进区群体科有关负责人介绍，目前，这一模式正在积极推广至全区其他各乡镇。  

（刘敏  周华）