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登山运动管理中心机构设置及职能
索引号: 文 号:
发布机构: 办公厅 生成日期: 2008年06月13日
内容概述:
 
 

  


机构设置

办公室

攀岩攀冰部

户外运动部

经营开发部

交流部

培训部

高山探险部

主要职责

    (一)全面负责本运动项目的业务管理,研究和制定项目的发展规划、计划和方针政策;

    (二)负责和指导本项目优秀运动队建设和后备人才的培养,管理本项目的国家队;

    (三)研究制定并组织实施本项目的全国竞赛制度、计划、规则和规程,负责本项目全国竞赛的管理;组织实施重大竞赛活动,负责对外开放山峰登山活动的统一管理;

    (四)组织本项目的科学技术研究,进行器材的研制和开发,提高科学训练水平,组织宣传和出版刊物;

    (五)开展国际交往和技术交流,提出本项目的国际活动计划,组织实施参加国际竞赛队伍的组织、集训和参赛事项,负责和指导在我国举办的国际比赛的审批和有关组织工作;

    (六)积极开展与本项目有关的经营和服务活动,广开经费来源渠道,增强自我发展的活力和后劲;

    (七)搞好中国登山协会的组织建设,广泛联系和团结社会各界人士,充分发挥协会的桥梁和纽带作用;

    (八)国家体育总局交办的其它事项。

 
 
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