没有一个像样的体育馆，城市功能就不算完整。

　　从这个意义上来说，作为焦作市的地标性建筑，焦作市太极体育中心也是焦作市城市功能的重要组成部分。该中心目前拥有体育馆、健身馆、游泳馆、体育场和太极广场等体育场馆和设施。这些大型体育场馆该如何运营管理，该如何盘活场馆资源呢？4年来，焦作市体育部门积极探索，大胆实践大型体育场馆运营新模式，趟出了一条新路子。

　　大型体育场馆的管理运营号称世界难题。为慎重选择市太极体育中心的管理运营方式，焦作市市各有关部门做了大量的调研论证工作。焦作市体育局结合焦作实际，提出了焦作市体育场馆运营要坚持政府主导、公益优先的原则，以体育公共服务为主，适当经营。

　　焦作市城区现有两大体育场馆：一是焦作市太极体育中心，是焦作市为承办河南省第十二届运动会而新建的大型体育设施，占地866亩，建筑面积13.7万平方米，该中心内含体育场、体育馆、游泳馆、健身馆、太极广场、室外健身场地等；二是焦作市体育中心，位于老城区，占地176亩，建筑面积4万多平方米，主要包括体育馆、体育场、篮球训练房、武术训练馆、游泳训练馆以及焦作市体育运动学校所辖体育场馆等。

　　“像焦作市太极体育中心这样的大型场馆设施，一旦得不到有效利用，仅维护费用就不少。因为职能不同，依靠政府部门是不太现实的。从这个意义上来说，将其交给专门的经营机构，是比较可行的。”焦作市体育局党组书记、局长肖萍对记者说，通过“有效监管与强化管理”相结合的方式，来确立焦作市体育场馆运营管理的组织架构，以兼顾场馆的社会效益与经济效益，达到“以馆养馆、收支平衡”的目标。

　　2014年，焦作市体育场馆管理中心成立，负责焦作市属体育场馆的运营和管理。

　　焦作市体育场馆管理中心的主要职责为：负责体育场馆的运行和管理；承办各项体育赛事活动；开展全民健身活动；为群众进行体质测定、运动能力评定，提供运动健身指导服务等。该中心一直在努力摸索拓展市场的办法，在坚持场馆公益属性和体育服务功能的基础上，承接各类赛事、演出活动等，以增加场馆经济效益，在保证场馆功能的前提下进行商业运作，引入了社会资本进行专业化运营。

　　李卫东认为，作为大型体育场馆设施，人气是最为重要的，要从长远打算，不能急功近利，只追求利润收益。要多吸引社会体育组织加盟，多吸引各方体育产业加盟，多吸引企业商户入驻，让市太极体育中心的人气越来越旺。有了人气，就有了财气。有了人气，大企业、赞助商就会纷至沓来。一旦进入了这样的良性循环，焦作市太极体育中心就“活”起来了。

　　承接各类赛事、演出活动，增加场馆经济效益。该中心充分挖掘场馆资源，积极承接各类体育赛事、文艺演出，实现“以馆养馆”。如今，在焦作市太极体育中心的各个场馆，各项赛事活动和商业演出活动几乎每周都在上演。各大赛事活动的举办，提升了该中心的人气，带动了商业氛围的形成。

　　引入社会资本降低运营成本。该中心在坚持场馆公益属性和体育服务功能的基础上，与大众健身相融合，开展多项运动项目，运用会员制，提供体育运动场地服务，提供标准的篮球场地、羽毛球场地、乒乓球场地、网球场地、游泳场地等，完善了室外多个健身场地并全部对外开放。

　　进一步改善市太极体育中心环境，焦作市体育场馆管理中心制订了《太极体育中心景区提升改造方案》，并根据方案制订工作台账，现已根据创建台账开展各项工作，进一步完善了该体育中心的功能，提升了该体育中心的整体形象。今年年初以来，智慧园区、体育主题展示馆、太极苑、景观池、照明改造项目等重点工程项目相继开工建设。目前，景观池改造项目已完成，太极苑项目建设工作已完成，其他项目在紧锣密鼓进行中。

　　“通过几年的运营，我们是一边摸索经验一边寻求发展。今后我们将总结经验，积极策划，开拓创新，以公共服务为核心，以现代服务业为支撑，充分利用场馆资源，为广大人民群众提供优质的服务，为焦作市太极体育中心创造更多的收入，发展体育及相关产业，提高各个场馆综合利用水平，促进社会效益和经济效益相统一。”李卫东表示。