最高日销售量突破300万、年底收官大奖1.026亿、全年销售量达23.59亿……这是针对安徽体彩全面发展，省体育彩票管理中心主任孙光伟列出的一组2012年体彩相关数据。

2012年安徽体彩年销售量稳中有进，虽然总增幅较过去三年有所减缓，但在积极转变发展方式、提升发展质量的前提下，去年全省体彩社会效益、经济效益、渠道规模以及社会形象等诸多方面都取得了全面发展。

“从近几年的数据上来看，安徽体彩经历了连续的发展时期，但从长远角度来看，现有的产品品牌力、销售渠道模式以及市场网点布局等方面还有待进一步完善，尤其在整个市场调控布局这一块，还有很大的发展空间。”谈及体彩发展现状，孙光伟如是说。

那么，如何在现有的基础上，使得今年体彩销售量完成33亿元的任务总目标？孙光伟给出了参考。

首先要解决好销售渠道问题，这也是提升安徽体彩全面发展的重中之重。去年全年，安徽省体彩中心转变观念、开拓思路，从2月份开始，就将全省分为“皖北、皖中、皖江、皖南”四个片区，狠抓网点基础建设。数据统计，2012年安徽省累计完成1600余家专营网点建设，尤其在合肥、安庆、淮北和池州等地，各专营店的优势更是日渐显现。

与此同时，根据全省整体行政区划布局，在市场调控方面，安徽体彩中心实施了省、市、县三级销售管理体制模式。在市一级，把合肥、芜湖、马鞍山等城市化率高、后发优势明显的城市作为重点发展对象，集中优势资源，实现局部区域、部分产品的赶超；在县一级，则选择了肥西、天长等经济发展较好、市场潜力较大的20个县作为重点县，设立县级销售机构，加大政策下移和经费下倾。

取之于民，用之于民。在大力发展好体彩经济效益的同时，安徽省体彩中心还积极创新公益活动，最大限度发挥体育彩票的社会效益。据介绍，2002年9月，安徽体彩中心在蒙城县立仓镇路楼村援建了国内第一家以彩票、以体育彩票命名的希望小学。

此后截至2012年年底，安徽体彩已累计向安徽希望工程、安徽省春蕾计划、安徽省红十字会等捐款600多万元，援建7所体彩希望小学，资助上万名贫困大、中、小学学生学费和生活费，并为103所学校购置了体育器材。

“近年来，安徽省体育彩票不论从经济效益还是社会效益上来说，都取得了长足发展，这也为今后体彩事业的可持续发展提供了有效依据。”孙光伟说。根据总体规划目标，力争到“十二五”末，安徽体彩销售量在“十一五”的基础上实现翻番，并达到中部领先位置。（孙同瑞 汪瑞华）