引进先进体育场馆理念，走社会化运营的路子，是宿迁市体育局体育场馆管理的主要政策。在年初宿迁市“两个中心”正式投入使用后，经过短短半年时间的社会化运作，包括市体育馆、体育中心的四个室内健身场所和体育场、室外网球中心等体育场馆的20多个健身项目，已经全部实现社会化运营。
    随着宿迁市经济快速发展，体育场馆建设发生了翻天覆地的变化，经过10年的投资建设，宿迁市体育场馆建设成了以体育运动中心、全民健身中心为主体，网球馆、篮球中心、足球中心等室内外健身场馆为配套的宿迁体育健身综合体，每天参与健身的市民多达5000人以上。体育场馆的经营和管理就成了市民关注的重点，市委市政府将“两个中心”作为为民服务的重点，纳入宿迁市社会公共服务体系，加强管理和监督。宿迁市体育局为达到“亲民、便民、利民”的目的，在体育场馆的经营和运作上，提出现代化管理，社会化运营，星级化服务的方式。在年初就向社会开展宿迁体育场馆健身项目招标，将“两个中心”的20多个健身项目推向社会，谁的管理理念最先进就用谁，谁的服务最到位谁就中标。游泳馆、体育舞蹈馆、射箭馆、跆拳道馆、羽毛球馆、壁球馆等室内健身场馆引进了全市最好的经营团队，采取门票低价格，服务高水平，配套全方位的经营模式，出现了体育舞蹈的“一天1元钱”、羽毛球馆的“一月60元”、轮滑中心的“一年300元”的市民满意价。经过三个月的试运营，宿迁体育场馆社会化运营的路子基本成熟，既确保市民健身利益，也保障了社会资金参与体育场馆经营的利益，到达了体育部门和社会化经营的双赢。